2004年中央經濟工作會議胡錦濤總書記提出了“節(jié)能省地住宅”這個概念，2004年政府工作報告又 提出了“節(jié)能省地住宅和
公共建筑”，2005年、2006年政府工作報告增加了環(huán)保的概念。2007年國務院 政府工作報告又改為“省地
節(jié)能環(huán)保型住宅”，這不是簡單的順序變化，應該是意味著住宅產業(yè)發(fā)展新的內涵。
所以，為貫徹落實國家關于建設領域節(jié)能減排工作的要求，推動
新能源和
可再生能源在建筑的 應用，推進住宅標準化、工業(yè)化建筑體系和通用部品體系的研究開發(fā)，探索住宅建設模式，以國家住宅產 業(yè)化基地的先進示范作用推動省地節(jié)能環(huán)保型住建設，促進住宅建設和消費方式轉變。
大力推廣新型住宅結構體系，
外墻外保溫技術、
太陽能利用技術、雨水收集及中水回用技術、
地源熱泵技術、垃圾生化處理技術、并大力推廣住宅裝修一次到位。
住宅產業(yè)化就是以提升產品的品質性能、提升生產效能、提升客戶的價值為目標，通過研究客戶需求、
設計標準化、產品定型，進而工廠化預制、現(xiàn)場裝配的住宅生產方式。住宅產業(yè)化以全新的建造理念，帶來一場住宅“新生代的革命”。從住宅建造、家居方案、品質居住等住宅生活各方面賦予住宅全新“生命”，并形成了住宅產業(yè)化三大核心指標：標準化、精準化、集成化。
三大住宅產業(yè)化領軍企業(yè)共同參展
2008年第四屆中國(上海)國際
建筑節(jié)能及
新型建材展覽會提倡節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)、健康、舒適理念，順應了社會發(fā)展要求，順應了國家大力推進的住宅產業(yè)化建設趨勢，截至5月已吸引了包括萬科、力諾瑞特、北新集團三大住宅產業(yè)化領軍企業(yè)參展，他們的聯(lián)合參展，不但表明了此次展覽會的高檔次的規(guī)格，也為參觀者帶來了新的驚喜和看點。三家企業(yè)在住宅產業(yè)化建設中各自起到什么樣的作用？為什么說他們是領軍者呢？不妨隨著下邊的文字介紹，先睹為快吧。
萬科：被稱為“優(yōu)智建屋專家”的萬科將在人居展上探討未來住宅產業(yè)發(fā)展方向，并將重點具體探討三個話題：工廠化生產、全面家居解決方案，以及生態(tài)環(huán)保技術。
國外住宅工業(yè)化，是從上世紀30年代美國起步，是社會化的標準化來完成的；興起是60年代，發(fā)展最好的為地少人多的日本。上世紀末，萬科在不斷的外出學習中，對能加快施工的速度、減少浪費材料、講究回收與環(huán)保，特別是內部空間更為人性化的工業(yè)化住宅，產生了濃厚的興趣，特別是日本人的模式。
因而這個被日本人做到極致的住宅工業(yè)化，被萬科引進了中國。
萬科2000年的成立的建筑研究中心，2004年開始推動住宅產業(yè)化行為，到2007年在上海投放了1500套，預計今年是計劃6000套。萬科正在向營銷制造型、向一個研發(fā)技術型轉移，推進了住宅產業(yè)化的建設。
萬科目前在東莞設立的“住宅工業(yè)化基地”，是國家級的。目前中國由地產商發(fā)起的只有兩家，另外一家為南京的棲霞。這兩家的方向有著根本性的不同，萬科要打造的是住宅產業(yè)的“硅谷”，而棲霞要做的只是整合產業(yè)鏈的資源，偏重于招商。
萬科在東莞設立的試驗基地，已經開發(fā)了工業(yè)化住宅的第四代實驗樓。2007年11月，集合萬科工業(yè)化生產資源的第一個市場化項目——上海新里程，即將接受市場檢驗。這是中國真正意義上的第一套工業(yè)化住宅。從實驗室到市場，萬科里程碑的這一步走了7年。
建設部提出了節(jié)能三步法，所謂節(jié)能三步法，就是提供的房子減少能源消耗50%到65%（現(xiàn)在中國相當部分還達不到第一步）萬科因社會責任、客戶價值和企業(yè)的需求，其住宅產業(yè)化的目標是在第三步65%的減少能源消耗的基礎上再提高10%，達到75%，提供的住宅產業(yè)化的產品，高于國家的標準、高于行業(yè)的標準，成為領跑者。
住宅工業(yè)化絕對是未來地產的發(fā)展方向。萬科的試驗直接帶來建筑產品質量提高、工期減少、節(jié)省資源，而間接的好處則是整個地產上下產業(yè)鏈的整合，從而控制成本，最終帶來住宅成本的減少，因而，對還在“單行道”行駛的絕大多數(shù)房產企業(yè)，未來如何成為產業(yè)鏈中一員，應該是萬科執(zhí)著理想給予的啟示。
利諾瑞特：“太陽能與建筑一體化”的專家
在已頒發(fā)的《可再生能源法》中也明確規(guī)定：國家鼓勵單位、個人安裝和使用太陽能熱水系統(tǒng)、供熱
采暖和制冷系統(tǒng)、
光伏發(fā)電系統(tǒng)等設施，太陽能成為了最佳的替代性能源。在中國大約有3.5億個家庭，若每戶每日供應100升60度熱水的話，全年需要6643億度電，這幾乎是全國全年發(fā)電量的一半，折合人民幣4000億元。如果這些家庭全部用上太陽能的話，每年相當于節(jié)省4.7個三峽總電站的總負荷。
國家《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》要求，將太陽能熱利用作為可再生能源發(fā)展的重點領域。《計劃》提出到2010年，太陽能熱水器總集熱面積達到1.5億平方米，替代約2000萬噸標準煤；到2020年，太陽能熱水器總集熱面積將達到3億平方米，替代約5000萬噸標準煤，總產值會超過3000億元。
力諾瑞特在對歐洲和中國的國情做了對比后，敏銳的發(fā)現(xiàn)了建筑節(jié)能這一課題，并義無反顧的將全部研發(fā)精力投入到其中。經過分析研究，力諾瑞特的專家們將目光瞄準了屋脊、外墻立面、陽臺等位置，前瞻性地提出了“太陽能與建筑一體化”的概念，并且引進、消化、吸收了德國的分體式太陽能熱利用技術，將更適合建筑的產品在市場上迅速推廣開來。
首先力諾瑞特解決了
高層建筑無法安裝太陽能的難題，他們研發(fā)的分體式太陽能熱水中心完美的鑲嵌在陽臺外立面、斜屋脊等位置，使太陽能不再是建筑的負擔；第二，避免了太陽能對建筑構造的破壞，解決了
防雷、
防水等安全隱患；第三，太陽能推廣實現(xiàn)了產業(yè)化、源頭化，使得業(yè)主在安裝太陽能的過程中節(jié)省了成本，并保證了質量；第四，由于是工程化、標準化安裝，售后服務體系和物業(yè)管理實現(xiàn)了統(tǒng)一，有效的保障了消費者的權益。
太陽能與建筑一體化結合，需要有專業(yè)的人才梯隊培養(yǎng)，力諾瑞特與山東建筑大學聯(lián)合成立了“太陽能與建筑一體化”方向專業(yè)，培養(yǎng)該方向技術人才。太陽能與建筑一體化結合，還需要有健全的標準體系，目前太陽能熱水器已經逐漸拿到了建筑體系的準入機制，建筑設計、建設單位也對太陽能熱水器敞開了大
門。在力諾瑞特的鼎力參與下，上海、山東、浙江、深圳等地建立和完善了太陽能與建筑標準圖集，力諾瑞特幫助國家制定了《
民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)應用技術規(guī)范》，這也對各地的太陽能發(fā)展形成了強勁的拉力。
北新集團：將觸角伸向國際市場
北新
建材先后從德國、瑞典、日本、奧地利、美國等國家引進了具有國際先進水平的成套
設備和技術，建成了
石膏板、
礦棉吸聲板、鋼制板式
散熱器、節(jié)能省地型工廠化房屋等
生產線。近年來又通過收購、兼并、控股、參股等方式，吸收國內多家知名企業(yè)加入北新建材，現(xiàn)已發(fā)展成為新型建材、新型房屋、高
新材料、物流分銷“四位一體”，國內最大的新型建材綜合制造商和系統(tǒng)集成商。
經過幾十年的發(fā)展，北新建材構筑了完整的產品系列、打造了“龍牌”這一業(yè)內領導品牌和覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡，近幾年北新建材又抓住機遇在全國進行產業(yè)布局，在環(huán)渤海經濟帶、長三角經濟帶、珠三角經濟帶、武漢等華中經濟帶、西南地區(qū)成渝經濟帶、沈陽等東北老工業(yè)基地建立了生產基地，形成了全國性的產業(yè)集團，公司業(yè)務經過整合與發(fā)展形成了以石膏板為核心的三大業(yè)務群：墻體
吊頂業(yè)務群——石膏板、
龍骨、礦棉板、金邦板及配套產品構筑的輕質節(jié)能墻體吊頂體系；住宅產業(yè)業(yè)務群——住宅部品系統(tǒng)（
塑鋼門窗、采暖系統(tǒng)、
塑料管道、
涂料、
外墻保溫）、節(jié)能省地型工廠化房屋構筑的住宅產業(yè)化業(yè)務；建材分銷業(yè)務群——建材商業(yè)連鎖分銷及與此相關的商業(yè)地產與投資增值業(yè)務。
北新建材具有雄厚的新型建材生產技術和新產品研發(fā)能力，設有國家級企業(yè)技術中心，建立了完整的技術創(chuàng)新體系。公司目前是國家級專利試點示范企業(yè)和全國專利工作先進單位，已申請專利464項，專利數(shù)量位于建材行業(yè)第一位。北新建材作為國內新型建材行業(yè)的領軍企業(yè)，在品牌、質量、技術、規(guī)模、效益等方面處于行業(yè)龍頭地位。也為北京奧運打上“龍牌”印記。
