山東南山鋁材總廠將在各車間推行5S管理

 

　　為鞏固精細化管理成果，南山鋁材總廠結合實際情況，借鑒南山其他企業的成功經驗，將于10-12月在各車間（庫、室）推行以現場整理、整頓為核心內容的“5S管理”， 為今后將“5S管理”作為常規管理手段奠定基礎。“5S管理”不僅能夠改善生產環境，還能提高生產效率、產品品質和員工士氣，是其他管理活動的基石。


　　近日，鋁材總廠對實施“5S管理”進行了動員和布置，整理下發《5S管理基礎知識》，要求各車間不搞一刀切，不搞形式主義，著眼提高員工的綜合素養，做到“5S管理”與現行相關管理辦法相配套、相銜接，以此達到現場整潔、工作有序、管理提升的實際效果。

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