2009年5月28日—31日，為期四天的江河幕墻“雙鷹”培養(yǎng)計劃啟動儀式暨第一期后備人才培訓(xùn)班圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn)，是江河幕墻“雙鷹”人才培養(yǎng)計劃啟動以來組織的首次培訓(xùn)，來自江河幕墻環(huán)渤海區(qū)、長三角區(qū)、泛東南亞區(qū)，以及中東地區(qū)的近200名“雄鷹”和“雛鷹”參加了培訓(xùn)。
人才，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。隨著江河跨越式發(fā)展和國際化戰(zhàn)略的快速推進，江河后備人才的培養(yǎng)與儲備問題日益突出。自2008年8月起，江河幕墻即推出了“雄鷹”、“雛鷹”培養(yǎng)計劃和選拔活動，不僅制定了嚴格的后備人才甄選流程，也確定了完善的培養(yǎng)方案。
此次“雙鷹”培訓(xùn)課程總計40學(xué)時，在課程設(shè)置方面，結(jié)合“雙鷹”學(xué)員的基本特點和發(fā)展定位，設(shè)置了各類專業(yè)知識培訓(xùn)，還策劃了企業(yè)文化、公司發(fā)展史、經(jīng)營業(yè)績、愿景規(guī)劃等綜合培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)講師大都為公司主管營銷、設(shè)計、工程、采購、商務(wù)、財務(wù)、信息、行政等工作的高層領(lǐng)導(dǎo)，與此同時還特別聘請了影響力和新東方專業(yè)講師，進行綜合類課程的專業(yè)講授。
本次培訓(xùn)，本著“科學(xué)規(guī)劃、高度重視、注重成效”的指導(dǎo)方針，江河投入了極大的人力、物力和財力，公司董事長劉載望親自參與了策劃部署，20余名高層領(lǐng)導(dǎo)積極參與，相關(guān)部門全力組織、通力配合，真正實現(xiàn)了“形式與內(nèi)容相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，針對性和實用性相結(jié)合，宏觀指導(dǎo)與微觀操作相結(jié)合”的培訓(xùn)目標。
作為江河有史以來最大規(guī)模的一次后備人才培訓(xùn)，是江河“尊重知識、尊重人才”戰(zhàn)略思想的深入貫徹落實，不僅使“雙鷹”學(xué)員的綜合素質(zhì)和能力得以系統(tǒng)的提升，也讓他們對自己的職業(yè)生涯有了更為清晰的理解與認識。 “雙鷹”培養(yǎng)計劃的實施，必將實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長，也必將為江河人才梯隊建設(shè)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供長足的智力支持！
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