創(chuàng)意書寫中國(guó)幕墻業(yè)傳奇

　　中央電視臺(tái)新址、“首都第一高”國(guó)貿(mào)三期、北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)……以文化增加建筑的附加值，進(jìn)而以創(chuàng)意改變城市風(fēng)貌。江河幕墻扮演的是“建筑服裝設(shè)計(jì)者”和樓宇外部的導(dǎo)演，它開啟了幕墻設(shè)計(jì)時(shí)代，也在全球幕墻市場(chǎng)單體合同額2億元以上項(xiàng)目中承建了15項(xiàng)之多。

　　技術(shù)創(chuàng)新是立足之本

　　作為北京新的國(guó)門，首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓讓人贊嘆，江河打造了國(guó)內(nèi)單塊玻璃幕墻及結(jié)構(gòu)跨度最大的工程，采用復(fù)雜的力學(xué)和再分配設(shè)計(jì)、新型的鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)以及環(huán)保可靠的干密封；北京國(guó)際金融城，江河突破了單元體做弧線幕墻的“瓶頸”，開創(chuàng)了弧形造型單元體安裝新方式；北京國(guó)貿(mào)三期，江河首次運(yùn)用適合高層建筑的單道屏障防水原理，打破了等壓腔設(shè)計(jì)的定勢(shì)，在中國(guó)幕墻領(lǐng)域取得革命性突破；中石油大廈，江河采用首創(chuàng)的內(nèi)循環(huán)雙層智能呼吸式幕墻和大規(guī)模邊庭多媒體幕墻；央視新址，世界建筑幕墻領(lǐng)域設(shè)計(jì)和施工難度最大的工程，也是幕墻技術(shù)在節(jié)能、環(huán)保、結(jié)構(gòu)、材料、工藝、施工等方面綜合應(yīng)用和實(shí)踐的一次突破和飛躍，江河重新定義了全球幕墻技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)；阿布扎比第一高樓GatewaySky，憑借高難度的單元體加工、精密的單元體設(shè)計(jì)、突出的發(fā)光體設(shè)計(jì)、獨(dú)特的圓管形鋁合金百葉以及橢圓的建筑外形，成為全球最具魅力的工程項(xiàng)目之一……

　　在2007年7月份英國(guó)《泰晤士報(bào)》評(píng)選的“世界十大最強(qiáng)悍工程”、美國(guó)《時(shí)代》周刊雜志評(píng)出的“2007年世界十大建筑奇跡”這兩個(gè)“十大”評(píng)選中，江河所承建的工程占到了中國(guó)入選工程的3/4！這標(biāo)志著江河幕墻已全面躋身世界頂級(jí)幕墻企業(yè)行列。

　　從外裝飾到幕墻行業(yè)黑馬

　　1995-1999年間，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制正逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，一批民營(yíng)幕墻企業(yè)順應(yīng)時(shí)世抓住機(jī)遇快速發(fā)展。劉載望的江河就是其中的一個(gè)。1997年，劉載望在長(zhǎng)春籌備成立公司，1999年公司正式成立，當(dāng)時(shí)，很多人還不知道幕墻是什么東西。最開始，公司只是以一個(gè)外裝飾的名義而存在，從未受到過(guò)重視。江河最早是從做石材幕墻起家。由于早期的石材市場(chǎng)比較混亂，石材品種價(jià)格差異大，經(jīng)銷商利潤(rùn)空間很大，普遍的幕墻企業(yè)是通過(guò)石材經(jīng)銷商采購(gòu)石材。發(fā)展初期，江河直接做石材加工，通過(guò)縮短石材產(chǎn)品供應(yīng)鏈降低中間成本，借此發(fā)揮低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)搶奪石材幕墻市場(chǎng)，積累一定資本。

　　2001年，建設(shè)部公布《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》——《建筑幕墻工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，幕墻有了一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)工程承包資質(zhì)。當(dāng)2001年北京奧運(yùn)會(huì)申辦成功之時(shí)，劉載望敏銳地意識(shí)到這將是江河快速發(fā)展的最佳契機(jī)——公司業(yè)務(wù)正式打入北京市場(chǎng)，于是，北京金融街富凱大廈成為江河在北京高端幕墻市場(chǎng)的開篇之作。隨著第一單的成功，江河已承建金融街地區(qū)近30棟大廈的幕墻工程，包括富凱大廈、鑫茂大廈、國(guó)際金融城、威斯汀酒店等。乘著北京建設(shè)的崛起和奧運(yùn)之機(jī)，江河成為行業(yè)內(nèi)成長(zhǎng)最快的企業(yè)。

　　2006年，江河僅在北京市場(chǎng)就拿到了逾20億元的單。如今，江河綜合實(shí)力位居中國(guó)建筑幕墻行業(yè)綜合實(shí)力前兩強(qiáng)，年產(chǎn)值達(dá)70多億元，劉載望將這一切的成功歸功于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是江河是立足之本，也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。江河每年投入近億元(包括人力成本)用于新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)。迄今為止，公司已經(jīng)掌握了包括雙層幕墻、預(yù)應(yīng)力索網(wǎng)幕墻、電動(dòng)開合采光頂、新型人造板幕墻、光電幕墻等29項(xiàng)核心技術(shù)，其中有18項(xiàng)技術(shù)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、11項(xiàng)技術(shù)為國(guó)際領(lǐng)先。在積極掌握和改進(jìn)核心技術(shù)的同時(shí)，還致力于各種科技化和實(shí)用型產(chǎn)品的開發(fā)，目前已自主研發(fā)了40余項(xiàng)科技成果，其中有13項(xiàng)已獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)。

　　“聚焦策略”實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變

　　定位決定地位，思路決定出路，布局決定結(jié)局。“在國(guó)內(nèi)，我們只接5000萬(wàn)元以上的單，在國(guó)外，我們只接1億元以上的單，江河要做的是大標(biāo)，是世界標(biāo)志性工程”，正是由于這樣的“立足高端，服務(wù)高端”的戰(zhàn)略定位，江河的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變。

　　當(dāng)有的公司開始“跑馬圈地”時(shí)，江河堅(jiān)持“聚焦策略”，國(guó)內(nèi)立足于“環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角”三大經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)。江河沒有在全國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地，而是將兵力都集中在一個(gè)點(diǎn)上，三大經(jīng)濟(jì)圈中的北京、天津、山東、上海、江蘇、浙江、廣東七省市是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的體現(xiàn)點(diǎn)，占領(lǐng)這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域的市場(chǎng)，同時(shí)也意味著占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)主要的市場(chǎng)。集中火力攻破一個(gè)區(qū)域，江河在北京正是采取了這樣的方式，在中央電視臺(tái)、金融街、首都機(jī)場(chǎng)、中石油大廈、國(guó)貿(mào)三期等項(xiàng)目上“大獲全勝”。

　　在國(guó)外，江河則鎖定以中東、泛東南亞為核心的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)，有重點(diǎn)有選擇地進(jìn)行項(xiàng)目突破。2007年“五一”前后，江河做出了放棄越南、俄羅斯市場(chǎng)，精簡(jiǎn)歐美、加拿大、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的決定，金融風(fēng)暴后，澳大利亞的貨幣貶值40%，英國(guó)的英鎊貶值了35%以上，越南市場(chǎng)幾近崩潰，加拿大、歐洲歐元貨幣都貶值了20%以上……在如此殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，當(dāng)投資這些區(qū)域的其他同行企業(yè)背負(fù)著沉重的壓力甚至被迫停工時(shí)，江河進(jìn)行調(diào)整，將大量兵力都集中在一個(gè)點(diǎn)上，有效避免了因經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　也正是堅(jiān)持“專業(yè)專注”的發(fā)展戰(zhàn)略，10年來(lái)，江河只專注于幕墻領(lǐng)域，不搞多元經(jīng)營(yíng)，使優(yōu)勢(shì)資源得以集中有效使用，不僅有利于企業(yè)的做大做強(qiáng)，同時(shí)也有利于企業(yè)在危機(jī)面前的迅速調(diào)整。同時(shí)，堅(jiān)持“立足高端，服務(wù)高端”的市場(chǎng)定位，江河中標(biāo)的項(xiàng)目均為國(guó)內(nèi)外頂級(jí)工程，且大都為政府投資或公建類項(xiàng)目，資金好、利潤(rùn)高、回款順暢。

　　設(shè)計(jì)人才成就黃埔軍校

　　在業(yè)內(nèi)有一種說(shuō)法：江河是培養(yǎng)設(shè)計(jì)師的搖籃。而劉載望的成績(jī)也在于打造了一支可以匹敵任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。21歲投身商海，25歲正式起步，27歲正式創(chuàng)業(yè)，劉載望認(rèn)識(shí)到，幕墻設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人才。江河幕墻的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)多達(dá)1500人，這個(gè)數(shù)字對(duì)于其他專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，都是驚人的。

　　劉載望組織江河連續(xù)5年實(shí)行大規(guī)模校園招聘，解決了數(shù)千名沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。2006年，國(guó)家人事部特批江河為“全國(guó)首批高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)示范基地”，成為國(guó)內(nèi)幕墻行業(yè)惟一一家入選單位。2008年，江河招收了1200名設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生，2009年，又招收了510名設(shè)計(jì)院校畢業(yè)生。同時(shí)，為了與國(guó)際接軌，江河還廣泛吸納國(guó)內(nèi)外頂尖專業(yè)技術(shù)人才，江河的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中有來(lái)自美國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、我國(guó)香港和臺(tái)灣等地的國(guó)際化人才。江河還邀請(qǐng)國(guó)際知名建筑設(shè)計(jì)師和幕墻設(shè)計(jì)師擔(dān)當(dāng)企業(yè)顧問(wèn)，目前，公司已有外籍設(shè)計(jì)師30多名。

　　技術(shù)與創(chuàng)意助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　2008年5月，江河做出了一個(gè)重大的決策，就是積極通過(guò)私募方式進(jìn)行了兩次融資。私募融資，不僅進(jìn)一步壯大了江河的資本規(guī)模，提高了企業(yè)的綜合實(shí)力，更為重要的是有效地夯實(shí)了企業(yè)的現(xiàn)金流。

　　2008年，江河幕墻中標(biāo)了“華北第一高樓”天津津塔、“上海新地標(biāo)”中國(guó)平安大廈、“中國(guó)十大新地標(biāo)建筑”廣州太古匯廣場(chǎng)，以及迄今為止“全球惟一一棟旋轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)的住宅樓”迪拜無(wú)限塔、“迪拜市政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”迪拜世貿(mào)中心、“阿聯(lián)酋中央銀行總部”阿布扎比金融中心、新加坡金莎綜合娛樂(lè)城等國(guó)際頂級(jí)工程。完成銷售合同額80億元，同比增長(zhǎng)45%，完成產(chǎn)值42億元，同比增長(zhǎng)近40%。

　　幕墻行業(yè)的發(fā)展是與房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮以及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的健康息息相關(guān)的，當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下許多房地產(chǎn)商資金鏈斷裂時(shí)，那些依附于他人、靠給別人打工生存的幕墻企業(yè)陸續(xù)被淘汰，而一貫具有獨(dú)立自主能力的江河占盡了先機(jī)，在中國(guó)幕墻企業(yè)的洗牌中迅速完成了升級(jí)。

2009年初，江河先后在北京、上海、廣州中標(biāo)幾個(gè)地標(biāo)工程——“世界面積最大的博物館”中國(guó)國(guó)家博物館，“上海文化新地標(biāo)、世博會(huì)的主會(huì)場(chǎng)”上海世博演藝中心，“NBA亞洲大本營(yíng)”廣州體育文化演藝中心；最近，又連續(xù)中標(biāo)了廣州火車站、廣州煙草、重慶江北機(jī)場(chǎng)等區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目；日前，又在阿布扎比連續(xù)中了三個(gè)標(biāo)，截至目前累計(jì)中標(biāo)額已達(dá)15億元人民幣。

　　江河的成功，不單是一個(gè)幕墻公司8年發(fā)展壯大的奮斗史，更在于其賦予工業(yè)產(chǎn)品以全新的文化，將技術(shù)與創(chuàng)意結(jié)合，把幕墻提升到建筑外圍設(shè)計(jì)的高度，讓傳統(tǒng)建筑告別了“傻大黑粗”的時(shí)代。這是技術(shù)+藝術(shù)，是科學(xué)+美學(xué)，也是文化創(chuàng)意理念上的創(chuàng)新。