【中國(guó)幕墻網(wǎng)】“競(jìng)爭(zhēng)”的最主要原因，是因?yàn)橥瑯I(yè)者在一個(gè)相對(duì)狹小范圍內(nèi)對(duì)同一目標(biāo)的高度關(guān)注。正是因?yàn)檫@種關(guān)注，造成了領(lǐng)先者在技術(shù)、實(shí)力、人才、創(chuàng)新等多方面的壓力。
“盲點(diǎn)”則不同，沒有競(jìng)爭(zhēng)者，至少在一定的時(shí)期內(nèi)是沒有競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)的，即使在一定階段后涌現(xiàn)出大量的模仿者，那也只能處于跟隨的狀態(tài)，并不能構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。盲點(diǎn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)的意義就在于此。
那么，什么是“盲點(diǎn)”呢?
社會(huì)學(xué)家認(rèn)為：每個(gè)人的生活都有盲點(diǎn)。未曾見過的生活，未曾體驗(yàn)過的人生，未曾觀賞過的風(fēng)景，未曾接觸過的知識(shí)，未曾跨越過的障礙。
醫(yī)學(xué)專家認(rèn)為：視網(wǎng)膜上無(wú)感光細(xì)胞的部位稱為盲點(diǎn)。盲點(diǎn)是視神經(jīng)穿過的地方。換句話說(shuō)，人眼盲點(diǎn)出現(xiàn)的原因是由于沒有感光細(xì)胞的緣故，也就是缺失對(duì)外界信息的捕捉和反應(yīng)。
心理學(xué)家認(rèn)為：盲點(diǎn)是指一個(gè)人對(duì)于事物的偏見、無(wú)知和慣性。正是由于它的存在，才會(huì)使得人們?cè)诮鉀Q新問題、拓展新領(lǐng)域時(shí)，受到原有思考問題成功的局限而處于停頓的心理狀態(tài)，無(wú)法擺脫經(jīng)驗(yàn)和慣性思維的影響。
中國(guó)的
門窗幕墻行業(yè)相對(duì)于汽車、電子、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域來(lái)說(shuō)，還沒有出現(xiàn)著名的企業(yè)和品牌，還沒有出現(xiàn)真正的壟斷者。這實(shí)際上是一個(gè)特殊的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品因?yàn)榻ㄖ亩鄻有远谕庑汀⒊叽纭⒐δ艿确矫娉尸F(xiàn)出個(gè)性化;門窗幕墻的制造需要足夠的場(chǎng)地、設(shè)備、技術(shù)和人力;門窗幕墻的安裝也同樣需要專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)的區(qū)域性。這些特殊性，注定“盲點(diǎn)”將存在于整個(gè)行業(yè)的各個(gè)角落，等待我們的發(fā)現(xiàn)。
一、“產(chǎn)能”的獲得方式延緩了壟斷的到來(lái)，個(gè)性化門窗將成機(jī)會(huì)
壟斷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)過程中出現(xiàn)的一個(gè)過程和目標(biāo)。為了獲得壟斷，企業(yè)主通過采取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)的管理方法，實(shí)行生產(chǎn)的專業(yè)化和協(xié)作，以有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率降低制造成本。為了獲得壟斷地位，排斥中小企業(yè)，大企業(yè)往往憑借自己在經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢(shì)，使生產(chǎn)資料、勞動(dòng)力和勞動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)日益集中于自己手中。
壟斷需要三個(gè)基本條件：
1.資源壟斷：關(guān)鍵資源由一家企業(yè)擁有。
2.政府創(chuàng)造壟斷：政府給予少數(shù)企業(yè)排他性地生產(chǎn)某種特殊產(chǎn)品或勞務(wù)的權(quán)利。
3.自然壟斷：先進(jìn)技術(shù)或者先決條件使得一個(gè)生產(chǎn)者比大量生產(chǎn)者在產(chǎn)品制造成本控制上能更有效率。
中國(guó)門窗幕墻行業(yè)形成壟斷更多可能來(lái)自于“自然壟斷”。“產(chǎn)能”是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的瓶頸。
從理論上分析，一家具備一定規(guī)模的門窗
幕墻企業(yè)是完全可以通過提高“產(chǎn)能”達(dá)到“壟斷”的狀態(tài)。只不過，這些潛在的“壟斷”企業(yè)目前采用的多是投資建廠而不是投資控股的模式。投資建廠需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的周期，這為我們中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)并占領(lǐng)盲點(diǎn)創(chuàng)造了條件。
個(gè)性化門窗將是中小企業(yè)未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)首先緣自于對(duì)產(chǎn)品規(guī)模的限制。正是這種產(chǎn)品固有的個(gè)性化，對(duì)“壟斷”企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)造成了沖擊和抵制;其次，個(gè)性化產(chǎn)品在技術(shù)性能、生產(chǎn)方式和配套關(guān)聯(lián)等方面相對(duì)于常規(guī)批量產(chǎn)品要復(fù)雜得多。
個(gè)性化門窗將與
玻璃的開發(fā)、建筑物管理系統(tǒng)和光電模塊三個(gè)方面發(fā)生密切的關(guān)聯(lián)，應(yīng)該引起企業(yè)者的關(guān)注。
防噪音窗、玻璃感光
遮陽(yáng)窗、
太陽(yáng)能發(fā)電窗的出現(xiàn)和應(yīng)用，將對(duì)個(gè)性化門窗的制造者提出更高的技術(shù)要求：由木匠轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍籍a(chǎn)品的制造者。
二、品牌也有其自身的價(jià)值，品牌的培育不能停止
品牌的作用是什么?很多人對(duì)品牌的理解比較簡(jiǎn)單——為產(chǎn)品開拓市場(chǎng)服務(wù)。也正是因?yàn)檫@一理解，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求的時(shí)候，放棄、停止品牌宣傳的決定也就不難理解了。
對(duì)品牌的認(rèn)知度不夠，造成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人盲點(diǎn)的出現(xiàn)，也給同行者創(chuàng)造了品牌追趕的條件。這一過程很象龜兔賽跑，因?yàn)橥米拥拇笠夂屯磺埃o烏龜帶來(lái)了機(jī)會(huì)。品牌的創(chuàng)建和培育不是短期行為，是一個(gè)延續(xù)并且不斷創(chuàng)新的過程，品牌的培育不能停止。
學(xué)術(shù)上對(duì)品牌的定義是：一個(gè)名稱、名詞、符號(hào)、設(shè)計(jì)，或者是它們的組合，其目的是識(shí)別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開來(lái)。
實(shí)際上，品牌和產(chǎn)品一樣也有價(jià)值。只不過這兩種價(jià)值的表現(xiàn)形式不同罷了。產(chǎn)品的價(jià)值是企業(yè)賦予了某種特定的使用屬性，品牌的價(jià)值表現(xiàn)在消費(fèi)者因?yàn)閷?duì)某種產(chǎn)品擁有心理滿足和喜悅感而購(gòu)買。【完】
