尋找玻璃業(yè)健康發(fā)展的“金鑰匙”

　　【中國幕墻網(wǎng)】近幾年，世界經(jīng)濟整體復蘇乏力，前景依然不容樂觀，我國成為唯一拉動世界經(jīng)濟增長的市場，但深化改革面臨諸多困難。玻璃行業(yè)經(jīng)過30年的快速發(fā)展，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了應有的貢獻，但這種單純依靠規(guī)模的、簡單的增量發(fā)展方式必定不會長久。在面臨產(chǎn)能過剩、節(jié)能減排壓力等發(fā)展難題的情況下，在處于轉(zhuǎn)型升級的關鍵節(jié)點，研究和解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的突出重大問題，維護行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是我們必須著力去做的功課。

　　在發(fā)展中看到問題

　　“十一五”以來是我國玻璃工業(yè)發(fā)展最快的時期。在產(chǎn)能增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面取得了長足進步。截至2012年底，浮法玻璃生產(chǎn)企業(yè)86家，生產(chǎn)線總數(shù)274條，對應產(chǎn)能為11.5億重量箱/年，其中在運行的生產(chǎn)線213條，冷修停產(chǎn)61條;到今年6月底生產(chǎn)線已達296條，其中在產(chǎn)生產(chǎn)線229條，平板玻璃總產(chǎn)能為12億重量箱。從變化情況看，平板玻璃產(chǎn)能仍在增長。

　　從技術(shù)結(jié)構(gòu)看，浮法工藝已成為玻璃生產(chǎn)主導工藝，通過對洛陽浮法工藝的完善，技術(shù)裝備水平和品種、質(zhì)量顯著提高和單線規(guī)模的提高，浮法玻璃生產(chǎn)線規(guī)模從1981年的250t/d，發(fā)展到現(xiàn)在最大規(guī)模已達1200t/d，平均規(guī)模575t/d。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，優(yōu)質(zhì)浮法比例逐步提高，但高檔優(yōu)質(zhì)浮法玻璃的比例偏低，僅為總量的35%，而普通浮法玻璃過剩，占總量的55%。

　　而與此同時，深加工玻璃發(fā)展也非常迅速，已形成品種繁多、種類齊全的深加工玻璃體系，特別是節(jié)能玻璃和安全玻璃，年均增長率都在20%以上;據(jù)協(xié)會不完全統(tǒng)計，2012年主要加工玻璃產(chǎn)量為：鋼化玻璃2.86億平方米，夾層玻璃超過1億平方米;中空玻璃產(chǎn)量約3億平方米，其中Low-E中空玻璃的產(chǎn)量為1.2億平方米。玻璃深加工率已達40%，企業(yè)數(shù)量4000家以上，技術(shù)玻璃總資產(chǎn)在2009年超過了平板玻璃，資產(chǎn)達到1282億元。

　　與之相對應的是，隨著市場的發(fā)展，玻璃機械制造業(yè)正向綜合化、智能化、專業(yè)化、服務化方向發(fā)展，呈現(xiàn)板塊化趨勢，其中高端市場，中端市場和低端市場分別占有30%、40%和30%的市場份額，服務于不同用戶。截至2012年底，全國玻璃機械制造相關企業(yè)1000余家，其中專業(yè)性規(guī)模以上300余家，平板玻璃及加工玻璃機械設備的年制造能力達到10萬臺(套)。2012年，全行業(yè)實現(xiàn)銷售收入260多億元，利潤20多億元。

　　總之，中國改革開放30年一直是處在高速發(fā)展時期，玻璃行業(yè)也是處在快速增長的態(tài)勢，浮法玻璃從無到有。到目前已發(fā)展到近300條生產(chǎn)線、產(chǎn)能占世界的一半還要多，世界上所有的先進技術(shù)在平板玻璃產(chǎn)業(yè)均有體現(xiàn)，全氧燃燒、富氧燃燒、超厚、超薄、超白、在線Low-E、TCO等等。加工玻璃速度更快，特別是近10年，各種品種基本上是翻番地上升。大部分企業(yè)特別是我們30強的企業(yè)，從技術(shù)、裝備、產(chǎn)品質(zhì)量，均已達到了國際先進水平。除了能滿足國內(nèi)市場要求外，還有大量的出口。但是在發(fā)展中我們也應看到存在的問題，特別是當前中央提出的轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，對行業(yè)也會帶來較大的影響。由于房地產(chǎn)的調(diào)整，目前平板玻璃出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩。我估計，加工玻璃在不久的將來也會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩，今年已經(jīng)有了這樣的趨勢。道理很簡單：在增量發(fā)展中，只要有就可以，皇帝的女兒不愁嫁，酒香不怕巷子深。但是在減量的過程中，皇帝的女兒也愁嫁。很多的矛盾將會暴露出來。因為客戶的審美標準會越來越高，條件會越來越苛刻。而且接下來，客戶的選擇將不會是單一標準，而是要綜合平衡。今年的市場已體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，特別是中空玻璃國標中，提出壽命15年的要求，大的客戶一定會找我們這些好的企業(yè)，絕對不會為省小錢，給自己今后找大麻煩。

　　化挑戰(zhàn)為機遇

　　首先，產(chǎn)能過剩的挑戰(zhàn)孕育著結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇。產(chǎn)能過剩影響行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，這是行業(yè)面對的嚴峻挑戰(zhàn)。但產(chǎn)能過剩形成的市場形勢迫使落后產(chǎn)能的退出，有利于優(yōu)化存量;困難環(huán)境為大集團重組聯(lián)合，提高集中度帶來機遇。

　　其次，技術(shù)發(fā)展挑戰(zhàn)孕育著自主創(chuàng)新機遇。與國際先進水平相比，在標準、技術(shù)、工藝裝備、管理等方面、在開展前瞻性技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)新產(chǎn)品、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、打破國外技術(shù)壟斷等存在差距。但城鎮(zhèn)化、工業(yè)化戰(zhàn)略的推進，綠色化、功能復合化、多樣化的產(chǎn)品需求給玻璃工業(yè)的技術(shù)進步和新產(chǎn)品開發(fā)提供了巨大機遇，也成為我們通過自主創(chuàng)新，實現(xiàn)從追趕、超越到引領的動力。

　　第三，資源成本上升的挑戰(zhàn)孕育著轉(zhuǎn)型升級機遇。資源、能源、勞動力等生產(chǎn)要素成本上升已是必然趨勢，主要依靠低成本、低價格的競爭模式已失去優(yōu)勢。這樣的形勢要求我們必須通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，促進行業(yè)發(fā)展，這正是我們實現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級目標的推動力。

　　第四，國際經(jīng)濟環(huán)境挑戰(zhàn)孕育著國際競爭與合作機遇。全球經(jīng)濟一體化的趨勢不會改變，低碳經(jīng)濟、綠色復蘇成為世界經(jīng)濟發(fā)展新主題，新能源等綠色產(chǎn)業(yè)將保持快速發(fā)展趨勢。相對于面臨更多的貿(mào)易壁壘和貿(mào)易摩擦以及來自于發(fā)展中國家的競爭壓力，更應該看到我國玻璃工業(yè)面臨轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易方式、探索國際經(jīng)濟技術(shù)合作新途徑的機遇。

　　最后，市場不規(guī)范，同質(zhì)化、低價競爭嚴重，這同時孕育著自律的機遇;此外，應收款問題困擾著行業(yè)的發(fā)展，但如果大家團結(jié)起來，這個問題也會迎刃而解。

　　轉(zhuǎn)變觀念綠色發(fā)展

　　作為玻璃行業(yè)的一員，我對發(fā)展前景充滿信心，也經(jīng)常對存在的問題進行分析，如：加工玻璃是否也存在布局、集中度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的問題，如何避免重蹈平板玻璃產(chǎn)能過剩的覆轍?如何突破創(chuàng)新發(fā)展的制約?大企業(yè)和中小企業(yè)如何發(fā)展各自的優(yōu)勢?行業(yè)協(xié)會和企業(yè)家在發(fā)展過程中的地位和作用如何體現(xiàn)等。基于國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢的分析，結(jié)合玻璃行業(yè)的狀況，我認為當前及未來一段時間工作的思路應該包括以下幾方面：

　　一是轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，指導行業(yè)發(fā)展。要徹底摒棄在市場短缺條件下形成的單純追求數(shù)量增長和非理性擴張產(chǎn)能的慣性發(fā)展思維。要加強生態(tài)文明建設、節(jié)能減排和資源節(jié)約與綜合利用理念，在全行業(yè)樹立以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為主要途徑，以提高資源利用效率和最大限度降低排放為發(fā)展目標的綠色發(fā)展理念。要轉(zhuǎn)變技術(shù)進步主要依靠模仿跟進的觀念，實現(xiàn)由資本驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變，高度重視自主創(chuàng)新。樹立雙贏、多贏、共贏的經(jīng)營理念，倡導“競合”，增強產(chǎn)業(yè)協(xié)同意識，提升玻璃行業(yè)的整體競爭能力和整體效益。樹立“走出去”發(fā)展的理念，充分利用國內(nèi)外資源和市場，實現(xiàn)真正的國際化經(jīng)營。堅持以人為本的原則，創(chuàng)新人才隊伍建設，培養(yǎng)造就一批新型企業(yè)家和專家，促進行業(yè)發(fā)展。

　　二是通過創(chuàng)新提升“三新”工作，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和實現(xiàn)低碳發(fā)展創(chuàng)新政策，發(fā)揮政策的引導、調(diào)控和制約作用。推進新技術(shù)和新產(chǎn)品的技術(shù)標準體系建設，發(fā)揮標準的支撐引領作用。圍繞行業(yè)重點關鍵技術(shù)及新材料、新工藝和新裝備問題，著力推進第二代中國浮法玻璃技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，并將重點轉(zhuǎn)向技術(shù)含量高、附加值高的新興產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng)新技術(shù)，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力支撐。

　　三是加快行業(yè)兼并重組步伐，提高產(chǎn)業(yè)集中度。以市場化和有針對性引導行業(yè)發(fā)展相結(jié)合的辦法，加快推進兼并重組步伐，為行業(yè)整體素質(zhì)提高和轉(zhuǎn)型升級加快進程。培育行業(yè)領軍型企業(yè)，發(fā)揮大企業(yè)集團和骨干企業(yè)在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、技術(shù)創(chuàng)新、提高自主創(chuàng)新能力、推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的引領示范作用，同時鼓勵中小企業(yè)的特色化專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。

　　四是加速推進節(jié)能減排，加強生態(tài)文明建設，促進行業(yè)文明與清潔生產(chǎn)。努力探索行業(yè)生態(tài)文明發(fā)展之路，以節(jié)約資源能源，降低環(huán)境負荷，發(fā)展綠色建材為重點，加快推進行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)的建設。研究制定行業(yè)新的節(jié)能減排目標和節(jié)能減排新標準規(guī)范，推進能效對標和清潔生產(chǎn)審核，提高行業(yè)綠色發(fā)展能力。【完】