【中國(guó)幕墻網(wǎng)03月11日消息 記者kiko】中國(guó)
鋁業(yè)公司成立以來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，不僅實(shí)現(xiàn)了由資源型企業(yè)向完整體系的現(xiàn)代工業(yè)的嬗變，而且以科學(xué)、和諧的發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)
有色金屬工業(yè)的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想。
同心同德 全力以赴
打造國(guó)際化多
金屬礦業(yè)公司
黨的十七大提出的“拓展對(duì)外開放廣度和深度，提高開放型經(jīng)濟(jì)水平”的新要求，為我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指明了方向。中鋁公司堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感和使命感，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持打造國(guó)際化多金屬礦業(yè)公司、創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)鋁、銅等基礎(chǔ)原材料的需求越來(lái)越大，資源保障乏力與金屬需求旺盛形成矛盾。中鋁公司堅(jiān)持從我國(guó)及世界能源資源分布及生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，制定了海外資源開發(fā)的總體規(guī)劃，分地區(qū)、有步驟、有重點(diǎn)地開展海外開發(fā)工作。幾年來(lái)，中鋁公司先后在全球
鋁土礦資源最為豐富的國(guó)家如
澳大利亞、越南、幾內(nèi)亞、印度、印度尼西亞等進(jìn)行了富有成效的開發(fā)工作，在南美、中國(guó)周邊國(guó)家等銅資源豐富的地區(qū)開展了海外銅礦的開發(fā)工作，部分項(xiàng)目取得了重大進(jìn)展。
當(dāng)前的全球金融危機(jī)，是經(jīng)濟(jì)格局和產(chǎn)業(yè)格局大調(diào)整的一個(gè)機(jī)遇，我們要善于在困難的情況下，搶抓機(jī)遇，搶得發(fā)展先機(jī)。中鋁公司積極推進(jìn)礦產(chǎn)資源獲取和海外開發(fā)工作，把握新一輪全球礦業(yè)整合的歷史性機(jī)遇，以與頂級(jí)的國(guó)際大公司一起做礦業(yè)資源方面的開發(fā)與合作為平臺(tái)，增強(qiáng)在國(guó)際礦業(yè)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)，以獲取更大的權(quán)益。但是應(yīng)當(dāng)看到，中鋁公司與世界同行先進(jìn)企業(yè)比，還有很大差距，這就更加需要立足國(guó)內(nèi)，面向海外，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的探索與實(shí)踐，加大海外開發(fā)人力資源的支持。要在與頂級(jí)的國(guó)際大公司合作的過(guò)程中，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理構(gòu)架、運(yùn)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、戰(zhàn)略決策等，打造一支國(guó)際化的人才隊(duì)伍，提高公司的資源掌控能力和企業(yè)管理水平。
積極主動(dòng) 用好規(guī)劃
實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展
近日，國(guó)家出臺(tái)了有色金屬工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，提出以控制總量、淘汰落后、技術(shù)改造、企業(yè)重組為重點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。這是對(duì)“十一五”規(guī)劃關(guān)于有色金屬工業(yè)發(fā)展的調(diào)整和補(bǔ)充，是有色金屬工業(yè)在新環(huán)境下發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。
規(guī)劃的出臺(tái)反映了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)正在積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的我國(guó)有色金屬工業(yè)的高度重視，將對(duì)我國(guó)有色金屬工業(yè)的科學(xué)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，令人振奮。
中鋁公司作為有色金屬工業(yè)中的重點(diǎn)骨干企業(yè)，將積極借助規(guī)劃的出臺(tái)契機(jī)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化管理等方面進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，率先實(shí)現(xiàn)新的又好又快發(fā)展，為有色金屬行業(yè)復(fù)蘇作出自己的貢獻(xiàn)。
加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高公司綜合實(shí)力。中鋁公司作為國(guó)有重要骨干企業(yè)，要進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，大力促進(jìn)和推動(dòng)高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)比重，淘汰落后產(chǎn)能。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的合理布局。積極實(shí)施
銅板塊的整合。按照“總體控制，重點(diǎn)推進(jìn)”的原則，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，壓縮投資規(guī)模，加強(qiáng)與相關(guān)電力企業(yè)的合資合作，優(yōu)先安排安全環(huán)保和節(jié)能減排類項(xiàng)目。要按照“著眼高端、優(yōu)勢(shì)替代、擴(kuò)大出口”的原則，調(diào)整銅
鋁加工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中鋁公司將加快科技項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度，加大科技成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的實(shí)施力度。加強(qiáng)科研管理，加大科技投入，加快重點(diǎn)試驗(yàn)基地建設(shè)，組織科技攻關(guān)，努力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，取得一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大成果，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
解放思想 堅(jiān)定信心
用科學(xué)發(fā)展觀破解新難題
當(dāng)前正在開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是黨的十七大做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是破解當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期遇到的各種困難和挑戰(zhàn)的重要途徑。對(duì)中鋁公司而言，這是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行的一場(chǎng)集中教育和思想動(dòng)員活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、認(rèn)識(shí)規(guī)律、破解難題、提升競(jìng)爭(zhēng)力具有特別重要的意義。
當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)還在擴(kuò)散和蔓延，國(guó)內(nèi)銅、鋁等有色金屬市場(chǎng)價(jià)格仍在低位運(yùn)行，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢(shì)非常嚴(yán)峻，面臨著自公司成立以來(lái)最大的、而且是全方位的挑戰(zhàn)。這種局面的產(chǎn)生主要是受百年一遇的國(guó)際金融危機(jī)沖擊和行業(yè)周期影響，也是近年來(lái)國(guó)內(nèi)鋁工業(yè)產(chǎn)能急劇擴(kuò)張、生產(chǎn)過(guò)剩的結(jié)果，屬于發(fā)展中的問(wèn)題。但我們也要看到，當(dāng)前的巨大挑戰(zhàn)也蘊(yùn)藏巨大的機(jī)遇，國(guó)家為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊，采取了一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的措施，把有色金屬行業(yè)列入振興規(guī)劃；國(guó)際金融危機(jī)使我們深刻反思存在的問(wèn)題，增強(qiáng)了加強(qiáng)管理、創(chuàng)新機(jī)制、提高競(jìng)爭(zhēng)力的緊迫感，為公司大力實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了有利時(shí)機(jī)。
面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中鋁公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，狠抓降本增盈工作。狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)抓好保生存、謀發(fā)展；大力壓庫(kù)存、壓縮管理費(fèi)用；以及投資項(xiàng)目從緊、成本費(fèi)用從緊、資金管理從緊的“一保二壓三從緊”的管理措施。通過(guò)制訂
剛性措施，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)分析，加強(qiáng)考核。確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保全年盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�！就辍�
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