三、創新驅動 以質量和效益為中心 轉變企業發展方式
以質量和效益為中心轉變我們企業的發展方式，創新驅動促進企業擴張發展，文化導航提高企業競爭力。
1.轉型升級提高企業素質
轉型升級，轉什么型，升什么級，這個要講得講半天，但是簡要的、最主要的，一個是科技先導型，證明這個企業不是依靠笨重的苦力勞動，不是依靠簡單的人工操作作坊式的企業，而是要有先進的生產線、先進的科學技術，企業要用自己的專利產品，要提高企業的科技含量;第二個是質量效益型，企業要追求質量，追求效益，質量效益往往是連在一塊的，沒有質量你光追求效益，這種效益不會長久。你偷工減料，你粗制濫造，好像你掙了不少錢，但遲早是要完蛋的。我們應在追求質量的條件下，追求我們的效益;還有經營擴張型，剛才提到的兩個企業，經過20年的時間，年產值實現70億、500多億。在座的你們也兼并幾個企業看看，人家才20年，我們在座的也有20年、30年的，這個值得我們學習。
2.創新驅動促進企業擴張發展
我國建筑門窗幕墻行業經過三十多年的發展，培養了大量具有專業精神和創新能力的建筑門窗幕墻行業從業大軍，造就了一批具有創新意識和能力的企業家，打造了一批注重創新驅動，可持續發展的優秀企業。這些企業善于整合和利用人才、資本、科技、管理和信息等資源，誠實經營，和諧發展，取得了令人矚目的成就。行業內的一些上市公司就是這些優秀企業的代表。主要有：遠大中國控股有限公司、江河創建集團股份有限公司、北京嘉寓門窗幕墻股份有限公司、成都硅寶科技股份有限公司、中航三鑫股份有限公司、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司和浙江亞廈裝飾股份有限公司等。
科學技術是第一生產力。行業的可持續健康發展，需要大力推廣應用先進科學技術，科技創新則是科技進步不竭的源泉。
(1)重視專利
科技創新是行業可持續健康發展的關鍵。隨著行業的發展，不斷涌現的新問題需要通過科技創新來加以解決。同時，推廣應用先進科學技術，先進技術裝備，能夠更好地提高勞動生產效率，改善產品性能，提高產品和工程質量，從而達到提高效益的目的。
企業應特別重視專利的申請與保護，一個企業報了多少專利，一個行業究竟有多少專利，應該做到心中有數。這點要向采暖散熱器行業學習，他們編輯了一本專利匯編，不要覺得專利是保密的，沒什么更多保密的，你保密的是具體內容，名稱不能保密，你是申請的你保什么密，就是把這個名稱大致弄下搞個專利匯編，到哪個年度，到今天我們有多少專利，沒有專利不要緊，沒有專利要有專利分析，人家有專利，這個專利你要加以分析，發展應用。
(2)注重工法
工法是指以工程為對象，工藝為核心，運用系統工程的原理，把先進的技術和科學管理結合起來，經過工程實踐形成的綜合配套的施工方法。它必須具有先進、適用和保證工程質量與安全、環保、提高施工效率、降低工程成本等特點�？梢娧邪l先進適用的工法，并在工程實踐中大力推廣應用，是提高鋁門窗幕墻行業的工程質量水平的保障。經過大量的工程實踐，行業廣大從業者已經總結、研發了大量的幕墻施工工法，總計也有數百種。如點支承玻璃幕墻的施工工藝、大理石（詞條“大理石”由行業大百科提供）、花崗石干掛（詞條“干掛”由行業大百科提供）施工工藝標準、金屬飾面板安裝工藝標準和蜂窩鋁板安裝施工工藝等。我們要施工，施工要強調工法。如果我們產品的質量好，門窗非常好，可是施工不好，門窗幕墻安裝上去會掉下來，門窗開不開，關不上，這就是工法的問題。當前應特別重視先進的實用工法的研究與推廣應用。
(3)強調科學管理
人們的生產活動具有群體性，是一群人參與的、遵循一定客觀規律的活動，因而需要進行管理與協調。遵循客觀規律，按照科學方法組織起來的生產經營活動才是有效率的活動，其結果才是人們希望得到的，因此我們說管理出效益，高質量的產品和服務來源于科學化的管理。
(4)突出建筑門窗幕墻工業化
《綠色建筑行動方案》第八項重點任務就是“推動建筑工業化”，建筑工業化是提高建筑工程質量、保證安全的有效手段。建筑門窗幕墻工業化同樣也是提高其產品和工程質量的重要途徑。一般認為，建筑門窗幕墻工業化就是采用現代工業的生產和管理手段替代傳統的、分散式手工業的生產方式，從而達到降低成本、提高質量的目的。其主要特征是以門窗幕墻系統的設計標準化為前提，以工廠生產集約化為手段，以現場施工裝配化與標準化化為核心，組織管理科學化為保證。通過“研發設計標準化與系統化，生產制造工廠化和集約化，安裝施工標準化，管理信息化”等手段，實現工業化與信息化的深度融合。
(5)加快建筑門窗幕墻企業信息化
人類已走進以信息技術為核心的知識經濟時代，信息資源已成為與材料和能源同等重要的戰略資源;信息技術正以其廣泛的滲透性、無形價值和無與倫比的先進性與傳統產業結合;信息產業已發展為世界范圍內的朝陽產業和新的經濟增長點;信息化已成為推進企業發展的助力器;信息化水平則成為一個企業綜合實力的重要標志。因此，世界各國企業界都把加快信息化建設作為自己的發展戰略。當今天社會，信息化已經深入到人們生產、生活的方方面面，任何人都離不開信息化。應該看到，當前我國各行各業的信息化水平都得到了較大提高，但建筑門窗幕墻行業因為具有以工程項目為中心、大物流和分布式等特點，其信息化程度和水平還有較大的提升空間。因此需要進一步加快建筑門窗幕墻企業信息化的步伐。
信息化是生產力，它是迄今人類最先進的生產力，它要求要有先進的生產關系和上層建筑與之相適應，一切不適應該生產力的生產關系和上層建筑將隨之改變。企業管理信息化、市場營銷網絡化是世界經濟發展的大趨勢。信息和網絡不僅是重要的戰略資源，也是最重要的競爭方式和競爭手段。企業信息化能實現信息共享、協同工作、科學管理、規范流程、信息處理，從而提高工作效率、減少出錯、控制與降低公司風險、提升業務處理能力和分析決策能力，因此對保證和提高產品與工程質量具有十分重要的作用。
3.文化導航提高企業競爭力
什么是叫企業文化，是指企業在市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。是企業經營準則、經營作風、企業精神、道德規范和發展目標的總和。企業文化是企業核心競爭力的關鍵因素，因為它對企業的人力資源、創新能力、市場營銷能力、生產服務能力、戰略管理能力和組織管理能力等因素具有重要的引領作用，是聯系這些因素的中心樞紐。企業核心競爭力相當于一個鉆石圖形，中間就是企業文化，它是企業內部各個部門共同遵守的。我們有幾個專業委員企業文化這一塊兒抓得不錯，我有時候到工廠參觀，我老想叫我秘書完成這個事情，好多工廠的標語我都想打下來，每家的標語都不一樣，它是企業文化的反映，是文化的代言，很好地反應了企業的文化。
企業文化的本質特征歸納為幾個方面，即人文性、社會性、集體性、個異性、社區性、綜合性、規范性、時代性、民族性。強調以人為本，發揮人的能力作用，強調誠信為立足之本，強調和諧，是先進企業文化的基本特征，在我們這個行業，過去存在于一些知名企業之間互相埋怨，互相揭對方的短，這個不行。我們行業內部要有一個要和諧的氣氛，一個企業就像人一樣都有值得學習的技能，也都有它的不足，人無完人，都是相互學習的過程，這一點非常關鍵。
今天我講了三個方面，第一個就是我們當前的總形勢總規模，第二個我們在這樣的形勢下取得的成績和存在的問題，第三個如何提高質量效益強調這么幾個方面，不是很全，實際上要講的有很多很多，在座的企業家也都明白，再講就重復了，就沒什么意思了，就簡要的這么說一說，和大家共商。
2015年是全國深化改革的關鍵之年，是推進依法治國的開局之年，是全面完成十二五規劃的收官之年，在這樣一個新年即將到來的前夕，我們全國門窗幕墻行業的企業家，行業方方面面的新老專家和行業的社會活動家，以及門窗專業委員會副主任、主任和常務理事，大家集聚一堂，共同研討我們行業和企業的發展大事，共同和落實行業質量年活動的相關適宜，共同確定新常態下我們行業企業發展的新動力、新作為，我們目標是什么?我想應該是中國的鋁門窗幕墻行業一定會走向創新時代，走向質量時代，走向全球中高端水平的時代。讓我們企業家、行業專家和社會活動家，全身心投入到我們行業和企業的深化改革之中，投入到強國之夢的偉大實踐中去，我們一定會實現目標，我們的明天會更加美好!
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