本篇文章內容由[中國幕墻網]編輯部整理發布：
內容源自：《你們知道實體經濟有多慘嗎？》一文，本文轉自：建筑幕墻設計咨詢平臺
你們知道中國的門窗幕墻行業，2016年是什么狀況嗎?
小編就說一件事! 20年前，你爸月薪500元的時候，一個平方普通的構件式幕墻1300元，現在你月薪5000元了，一個平方構件式幕墻是700元。門窗幕墻公司的老板是不是哭到慘絕人寰的地步了?
HM，ZARA，中國大陸最暢銷的女裝品牌。中國市場里面這兩個牌子，約70%是東南亞制造，不相信，你去大商場看看標簽。而且這種趨勢會加速發展。宜家、nike，已經開始把工廠搬到東南亞了。中國作為門窗幕墻大國，前景也岌岌可危，被東南亞那些勞動力比較廉價的國家取代的可能性極大。
中國幕墻的起步很成功，中國農民工肯吃苦，守紀律，任勞任怨。但第二步走得不行，在幕墻業積累了資金后，通過四萬億、炒房潮，吃光用光了。這一點，真的很郁悶。
中國門窗幕墻行業究竟需要面臨哪些難題?我們為您娓娓道來。
1、稅費：不能承受之重
社會保險33%，企業所得稅20%，增值稅17%，個稅累進，粗算10%，貸款利息10%，還有各種名目繁多的收費項目;動不動被監理、質監站起訴罰款，你還得找個律師應付一下。
如果還覺得容易的話，你可以辦個企業試試看!
現在在上海開個最小的幕墻公司(不含加工廠，純公司，這在幕墻領域只能類似于皮包公司了)，租最小的市區辦公室，人工，房租，辦工設備，稅費，樣樣都貴，起步每年40萬。十人公司每年要100萬。這是最低標準，員工還十分不滿意待遇。普通人有啥生意，能夠在養活這么多人的情況下，還能夠賺錢?
做生意真的很難的，不是開玩笑。
開飯館，炒菜，一個盤子賺8元，手炒斷了，也賺不了多少。經常遇到刁蠻顧客，沒事找茬，老板娘還要親自沖上去吵，還要小舅子假裝小混混。小店一開，動不動就要罰款，衛生啊，廣告啊，消防啊，哎，要是都懂這些法規，還會去炒菜嗎?
說個真人真事。我有個親戚，某年春節前雇了個小面包車，三人帶了六箱兒童服裝，在高速被交警攔下，人貨混裝，罰款一萬。那兩個小夫妻身上沒有一萬元，走不了，春節前，那么冷的天，小夫妻在高速邊上哭了一晚上，沒人理他們。
現在的幕墻行業，可不就跟飯店老板、倒賣童裝的是一樣處境嗎?
2、各項成本不斷攀升
對于幕墻行業而言，主要的生產要素都在漲價。
工資社保，每年增加12%-15%，食堂菜價，水價，氣價，都在漲，房租是長期合同，一般也是每年上漲一點點。再算算物流成本，中國到處是收費站，幕墻板塊、型材、構件等從蘇北小縣城出廠，到四川小縣城銷售，中轉三四次，價格基本是漲三倍，否則就是虧。總而言之，所有東西都在漲，唯獨是出廠價格持續下跌，小加工廠真的是欲哭無淚了，這也催生了大量代加工的廠家，今天貼甲公司的招牌，明天貼乙公司的招牌，用以應付甲方考察，也便于施工單位就近加工，強如江河遠大之流，雖然在中國各個大區建立了加工廠，然而，冷暖自知。
現在中小幕墻企業的生存現狀：黑白兩道的壓迫，業務量冷到冰點，知識產權保護為0，合同無法履行，到處都是收費項目，掛靠費節節攀升。這種現實情況，怎么可能產生大批優質企業?
3、融資難，難于上青天
作為幕墻企業經營者，我深刻體會到貸款的酸甜苦辣。
如果你要是為社會創造財富而去申請企業貸款，那無數表格和各種痛苦，會讓你覺得辦企業好像是在干壞事。如果是炒房去貸款，隨便開個假證明，說自己月薪四萬，銀行會默契的假裝不知道，閉起眼睛放貸。
為什么銀行不肯放款給中小幕墻企業?原因很簡單，你的生意不能穩賺錢，銀行不想借給你。貸款100萬元給小民企和貸款一個億給大國企，花費的成本是一樣的，銀行自然沒有心思理會中小企業了，尤其是幕墻行業這種大資本運作的，投入幾個億，利潤率以現在的行情也就一兩千萬，完全違背了人家放高利貸的初衷。
現在的情況是，中小幕墻企業拿不到貸款，國企拿到了資金后無處投資，于是資金在國企手里轉個彎，高息放貸給中小企業。國企成為貸款的二道販子，再扒了小老板一層皮。中小企業雪上加霜，慘慘慘。
4、勞動力都往工地跑
中國幕墻業不是和歐美日制造業競爭，而是和有天量貸款的國企基建競爭資金實力。基建工程建筑工地開出的超高工資，普通幕墻公司根本無力對抗。你培養了3年的安裝工，其他工地一加薪就跑了，你和誰去競爭?所謂招工容易，是要高工資的，否則沒人來。
現在一個辦公室文員，吹空調都要3500+五險一金，而大部分的基礎設施建設，由于是國企主導，根本不考慮投資收益，也無所謂勞動力成本，缺人就加工資，通過高工資誘惑幕墻企業的人到工地砌磚。基建的資金來源于貸款，且無所謂還貸，幕墻公司要考慮成本和利潤，只好收攤了。許多高速公路給農民工發高工資，但本身虧損，搞笑吧?一旦不印鈔，農民工的高工資立即就沒了。
5、房地產摧毀實體經濟
房地產已經占領了中國經濟的半壁江山了。
2015年中國GDP是67萬億，其中全國賣地收入是3.4萬億。在房價構成中，地價約占30%，也就是說房地產創造了11.3萬億GDP，再加上中介，裝修，家電家具，估計30%的GDP直接由房價而來。另外，3.4萬億的賣地收入，又拉動了鐵公雞，杠桿率至少是3倍，又是15%GDP。一賬算下來，房地產投資在GDP的占比超過45%。
但房地產經濟有個最大的惡果，就是利潤由寡頭分享，其他人很慘。
農民工辛辛苦苦拿了萬元月薪，包工頭賺了20萬，一轉身又交給老家縣城的房產商了。由于房地產抽走了所有的消費資金，老百姓只剩下生活必需品消費，這就導致各行各業的很多產品賣不出去了。
06年至今，糧食和一般工業品漲價一倍不到，電子產品還在降價，例如電腦手機相機。制造業平均工資加社保，合計漲了3倍，小企業墜入深淵，苦不堪言。與此同時，員工也沒有得到多大的實惠，因為多出來的收入，全部被樓市搶走了。更可氣的是，往往你一個工地做完了，甲方最終只是拿幾套銷不掉的尾盤來抵工程款。
近十年，全社會所有人，任勞任怨的養肥了房產商。
其實我不關心誰賺了錢，房產商賺錢也好，小老板賺錢也好，農民工賺錢也好，都可以，無所謂。我只關心中國經濟的競爭力是否得到增強。現在問題是，房地產經濟不需要技術，不需要效率，只要有本事去貸款，有本事去蓋章，就可以賺大錢，其他操心的事情交給設計院和施工單位就OK了，這是最壞的結果。
6、四萬億的沖擊
中國在2009年的時候，制造業走到了一個十字路口，本來經濟危機能夠淘汰一批落后產能，剩下的做大做強，走上良性發展道路，當時，眼看著一大批尾大不掉的幕墻企業岌岌可危，甚至申請破產了。結果，四萬億來了，把房價推高數倍，實體全部屌絲，于是，中國制造業就回頭走，往人工高成本，產品劣質化，規模作坊化，價格低價化的初期模式道路上走了。可悲!
四萬億徹底改變了中國的經濟秩序，現在走不回去了。
如果沒有四萬億，遠大不會是現在的遠大，江河也不會是現在的江河。
09年之前私企是暴富了，但大部分老板沒有去吃喝嫖賭，想的是繼續研發創新，走向世界，那時候成功學非常流行。后來是，先倒霉的關廠買房，反而發財了，堅持不懈的幕墻企業，全部SB了。
7、社會地位太低
“小私企，企業主，小老板”，當你聽到這些詞語的時候，你不會聯想到好事，只會聯想到，他們在欺負工人，剝削工人，血汗工廠，臟亂差，違法亂紀，做壞事，偷工減料。是不是?這就是我們當前的現實。其實這些人，維系了中國70%的就業，雖然工人目前還吃住一般。沒有加工廠作為支撐的幕墻公司，一般也至少有幾十人，一旦有個加工廠，算上項目部，一個企業養幾百人基本上只能算是規模偏小的，據悉某幕墻公司光設計師就有幾千人。
過去5年，從事實體經濟的人被互聯網和金融人士嘲笑為老土。互聯網現在大家看清楚了，就是借錢、發錢和燒錢，去年獲得A輪融資的846家創業公司現在都快倒閉完了。金融由于引進了高等數學的表述方式，把99.99%的人弄暈了，一直很神秘兮兮的，寫個報告的也能夠搞到年薪60萬。現在也看明白了，也就是借新還舊，如果下一期續不上，立即出問題。關了燈，都一樣。反倒是幕墻企業，經歷過三十幾年的摸爬滾打行業倒退，苦苦支撐的企業依然不在少數。
中國經濟下一步何去何從?
實業是一切行業之母。幕墻行業不僅僅是服務業房地產商，更應該成為民族的脊梁，國家出口貿易的新增長點。
房子不是賣給建筑工的，金融產品的利潤是來自實體的，服務業主要是源于生產利潤的消費，然后是這些行業之間的相互循環交易。近兩年，制造業用工數是大量下滑的，但是表面上看不出來。因為新的勞動力，大學生跑到大城市當銷售和服務員了，非大學生去建筑工地了。
93年鄧小平南巡講話至今，中國運氣好的無與倫比。第一波港臺瘋狂涌入，第二波是最惠國待遇導致的出口狂漲，第三波外資+入世，一下子成為出口冠軍，第四波更奇怪，本來小布什要來找碴了，結果911了，美國一下子和我們又是好朋友了。但是到了現在，實體滯漲，樓市狂歡。該怎么辦呢?
中國經濟已經到了最關鍵的時刻了，現在走的每一步都會對未來產生極其深刻的影響。
上一次類似情況是1998年。98年國企大下崗之前，當時有兩個可能，一是繼續印鈔維持那些沒有競爭力的國企，二是不再輸血，國企員工下崗。朱總理沒有選擇印鈔，是真正的調結構，但得罪了太多太多的人。朱總理的改革是真刀真槍，觸動靈魂的。國企幾千萬人真就下崗了，北海和海南的房地產泡沫真的就破了，精簡機構真的就減下來了，真的入世了，匯率真的改了，價格雙軌制真的取消了。幾刀下去，刀刀見紅。朱總理的改革雖然讓很多人利益受損，但是中國經濟一下子就起來了。
我后來想想朱總理壯士斷腕，讓那么多國企干部職工下崗，他心里承擔了多少痛苦啊。
1993年，朱總理讓海南房地產，一夜崩盤，得罪了多少權貴，他心里承擔了多少壓力。這個民族之所以有希望，就是還有幾個這樣的人。
現在的改革呢，好改的基本改完了，剩下的都是傷筋動骨的項目了。
一刀下去，必然劇痛。你想想當今社會，富得流油的，就剩下這幾個了：房產商，大國企，二代哥。你看誰比較好說話?
環顧四周，有誰愿意為此輪改革買單?
沒有!拿望遠鏡都他媽的也找不到一個!
8、相煎何太急
為了在幕墻這片白熱化的紅海生存，許多企業琢磨了很多路子，有人在業務開拓上動腦筋，送禮、搞關系、三陪;有人在經營模式上做想辦法，互聯網、APP、上市、融資，怎么來錢快怎么干;有人差異化競爭，你開幕墻設計院我就搞幕墻顧問公司，調轉槍頭幫甲方去壓榨同行，背地里被同行稱作甲方鷹犬，當面卻笑臉相迎，很是受用。更多的企業則是通過惡意壓低投標價格來獲取中標機會，這也直接導致了整個行業氛圍很差。
終于，大家都開始品嘗到了惡果，但還是苦苦支撐，因為每個經營企業的人，都具有一種堅持的品格，他們始終認為，挺一挺就能挺過這波寒冬，看著身邊曾經的對手們一一倒下，甚至還會心生一股快感。
狡兔死，走狗烹，在一個行業集體失聲的時候，小編始終堅持讓所有人聽見我們的聲音，讓其他領域的人能夠關注到幕墻行業，讓每個幕墻從也人員都能有更長遠的目光。
2017年，門窗幕墻企業且行且珍惜
