一張圖看懂“政府和企業(yè)”的PPP

我最近已確定了兩款名牌膠，之江和白云，對代理送的樣膠分別作了蝴蝶實驗都滿意，但最終選擇了之江，白云不錯可的確有分裝膠，就怕提供的不是樣膠。

我認為江蘇潤泰的膠整體不錯，還通過結構膠的認證及耐候膠的行業(yè)推薦，公司實力很強，值得擁有......

大廠現在其實可以考慮并購了.做為行業(yè)NO.1,2,3....可以把自己看得起的,二級市場中潛在競爭對手收購了.少起品牌,對自己,對用戶都有好處....以后全國只有三個名牌,之江,白云,XX控股集團

改革開放之初，整個中國的門窗幕墻產業(yè)非常尷尬，沒有核心技術的突破，中國的門窗廠、工程公司（隊）只能充當“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權利和機會，連夾縫都不給你。二十年后，行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展，這與大協(xié)會以及分管委員會的正確領導，先明決策是密不可分的。首先，建立各項標準，幫助企業(yè)明確發(fā)展目標，鼓勵企業(yè)登上商業(yè)舞臺，和當時的海外”巨無霸“競爭。同時，組建專家組，從技術角度，在工程應用方面，給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面，多方努力，通過領導的”本土化“人脈優(yōu)勢，在一些地方政府工程、重點項目上，盡可能的給予國內參標企業(yè)照顧，從而讓小企業(yè)得到了大煅練，慢慢積累，走到今天。可以說沒有行業(yè)協(xié)會的英明領導，正確決策，配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神，中國的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績！

愿災區(qū)的同胞平安

幾百個人幾百根繩子幾百只塑料桶洗一次幾十萬，太笨！我花了3天為央視大廈外立面清洗發(fā)明了兩臺機器，從此不需要蜘蛛人上到高空去擦窗戶了！

PEC 雖然只是小公司，但是很努力，我們的目標是與哈芬看齊，望各位前輩多多支持。