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摘要：本篇以幕墻行業(yè)應(yīng)用場景為例，從區(qū)塊鏈技術(shù)在幕墻建造產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用出發(fā)，覆蓋社會公開招投標(biāo)、工程建造、數(shù)據(jù)溯源、變更簽證、數(shù)字化互聯(lián)和支付、行業(yè)監(jiān)管以及誠信體制建立等應(yīng)有場景，分析討論了區(qū)塊鏈應(yīng)用的操作框架、信任機(jī)制、實(shí)施流程等方面的內(nèi)容。為加強(qiáng)行業(yè)健康有序、高質(zhì)量理性管理，提出了新的概念和思路。
關(guān)鍵詞：區(qū)塊鏈 智能合約 框架模型
1、前言
由文章《淺談區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑幕墻行業(yè)中的應(yīng)用(上)》可以看到，區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N底層數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)設(shè)施，它具備去中心化、去信任、數(shù)據(jù)集體維護(hù)難以篡改、數(shù)據(jù)信息易查驗可追溯的特點(diǎn)。區(qū)塊鏈最本質(zhì)的特征是讓不同主體之間的數(shù)據(jù)通過特有的信任機(jī)制實(shí)現(xiàn)可查驗、易查驗，從而提升整體信息交流的效率。
區(qū)塊鏈鏈上不直接存原始信息(數(shù)據(jù)庫)，而是被調(diào)用方將需要驗證的內(nèi)容進(jìn)行加密計算后，得到的特征值存入?yún)^(qū)塊鏈中，調(diào)用方請求得到特征碼(解碼)后，僅需將特征碼與區(qū)塊鏈中的特征值進(jìn)行比對，匹配后即可使用在分布式存儲器上的數(shù)據(jù)。幾十億字節(jié)大小的文件，最終對應(yīng)的特征值類似：
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由于特征值體積小，存儲成本低，保存時間長，自動執(zhí)行校驗等特點(diǎn)，使得不同數(shù)據(jù)庫之間大型數(shù)據(jù)交換的可行性成為可能。可以實(shí)現(xiàn)：
· 同一份數(shù)據(jù)有且僅有一份;
· 可只提供數(shù)據(jù)中的一部分供其使用;
· 同一份數(shù)據(jù)能夠供各方同時使用;
· 各方可簡單驗證所獲得的部分?jǐn)?shù)據(jù)來自于某一確定的數(shù)據(jù)源;
· 數(shù)據(jù)更新后，各方得到的數(shù)據(jù)總保持一致;
· 數(shù)據(jù)更新后，其所有歷史版本均可查驗，且可附加各類信息說明。
基于以上特點(diǎn)，區(qū)塊鏈除了可以完全勝任企業(yè)單層面數(shù)據(jù)庫的需求，以及融合不同層次數(shù)據(jù)庫之間需求和信息交換，可將企業(yè)對內(nèi)對外支付、庫存、開票和OA、ERP、CRM和項管系統(tǒng)相結(jié)合，而且，它可將不同企業(yè)或同一行業(yè)或不同細(xì)分市場的數(shù)據(jù)信息的交換和應(yīng)用需求。從而對整個幕墻行業(yè)產(chǎn)生革命性的變革。
2、工程項目公開招標(biāo)預(yù)審
項目社會公開招標(biāo)中資格預(yù)審時，需要項目信息側(cè)鏈的信息提供，包括：企業(yè)誠信分值，建設(shè)規(guī)模，施工、設(shè)計資質(zhì)，人員規(guī)模，人員資質(zhì)，項目團(tuán)隊、人員信息，幕墻類型，系統(tǒng)難度，材料信息，獎項，法律糾紛，運(yùn)維回訪等內(nèi)容。設(shè)計的證明文件來自建設(shè)方、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、法院、保險、銀行、財稅、政府監(jiān)管等多部門的參與。涉及相互之間的信任、信息真?zhèn)巍⒁巡轵灥蕊@著特點(diǎn)，要求各方信息數(shù)據(jù)來源均相同，僅各方能夠讀取的部分不同，信息更新時，各方信息均同步更新，各方對同一信息交叉驗證，減少造假概率。屬于典型的區(qū)塊鏈技術(shù)問題。
社會公開工程招采信息公鏈可參考如下模型建立：
目前在資格預(yù)審階段，通過人為專家評審進(jìn)行，通過投標(biāo)企業(yè)的誠信的單方憑證進(jìn)行判定，同時也需要政府授權(quán)的第三方招標(biāo)代理中介的參與，遇到投標(biāo)單位多的項目(如50個以上)，資格預(yù)審是一個及其漫長的過程，在時間、人力、物力方面都會占據(jù)大量的社會資源。通過招采信息公鏈和各個企業(yè)項目信息側(cè)鏈的建立，做到信息及時更新、數(shù)據(jù)難以篡改、去中心化的特點(diǎn)，通過智能合約的程序自動執(zhí)行資格預(yù)審的流程，取消人為的評審會，形成可靠合理的短名單進(jìn)入第二階段的招標(biāo)流程。
操作流程如下，首先每個企業(yè)建立自己的項目信息上側(cè)鏈，招投標(biāo)代理或政府采購相關(guān)門建立招采信息主鏈，針對不同項目招采需要，通過智能合約提取不同類別的信息，程序自動計分，實(shí)時優(yōu)選出合適項目的短名單。通過區(qū)塊鏈技術(shù)可避免人為評審的主管因素，取消現(xiàn)場預(yù)審流程，提高項目效率。
項目信息側(cè)鏈，同樣也可與監(jiān)管系統(tǒng)結(jié)合在一起應(yīng)用，模型框架如下圖：
目前，工程實(shí)施事前流程存在政府審批難、政府部門責(zé)任重、流程長，效率有待提升等問題。通過上鏈，可由智能合約自動執(zhí)行、實(shí)時執(zhí)行需要監(jiān)控的內(nèi)容，并可精確定位;項目信息不可被篡改;監(jiān)管看到的信息與各方看到的信息始終一致;同時可依托5G、物聯(lián)網(wǎng)、遙感、數(shù)據(jù)分析、人工智能等手段，實(shí)現(xiàn)實(shí)時風(fēng)險預(yù)警、可疑項目報警等功能。
通過數(shù)據(jù)庫扁平化的區(qū)塊鏈技術(shù)，可充分發(fā)揮市場的主導(dǎo)地位，為事前審批減少不可控因素的可能性，為事中事后監(jiān)管提供有力可靠的技術(shù)工具，提升整體社會效率，優(yōu)化營商環(huán)境。
3、公開招標(biāo)評審
目前方案評審的涉及到技術(shù)方面，專家評審無法避免，但是中標(biāo)決策信息、中標(biāo)方案、評審結(jié)論這些信息，在中標(biāo)后期的監(jiān)管查驗往往是不透明的。對政府公建項目，這些信息的查驗需要給同業(yè)競爭和幕墻行業(yè)提供一個公平的監(jiān)督平臺，建立健康良性循環(huán)的評審機(jī)制。相關(guān)查驗公鏈模型如下：
通過區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)集體維護(hù)、難以篡改、去信任的特點(diǎn)，可以做到評審過程中相關(guān)的信息透明，減少投訴率，授權(quán)的投標(biāo)方同步記錄，提高腐敗成本，同時杜絕投標(biāo)方案抄襲，標(biāo)后中標(biāo)方案抄襲非中標(biāo)方案的情況。提高政府或行業(yè)的公信力。
4、區(qū)塊鏈溯源
幕墻的建造是由原材料采購，深加工(設(shè)備)，運(yùn)輸倉儲，施工，驗收、運(yùn)維等階段組成。這些環(huán)節(jié)由不同的主體進(jìn)行實(shí)施和執(zhí)行相關(guān)眾多的合同形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。它包含了原材料企業(yè)、加工企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、設(shè)計施工企業(yè)、使用業(yè)主等多方面的參與，工程精細(xì)化管理和項目全過程生命周期的管理需要社會、政府、建設(shè)方等機(jī)構(gòu)在不同的階段會有可能調(diào)用不同的信息，用于去偽存真、事故調(diào)查、招投標(biāo)、評優(yōu)等活動，這都需要原始數(shù)據(jù)的調(diào)研。傳統(tǒng)的跨部門、跨公司、跨細(xì)分行業(yè)的調(diào)研，是以人為干預(yù)為主的工作，通過上級管理部門的許可批準(zhǔn)，才能通過被調(diào)研部門的人去訪問相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，還要靠人去查驗原始合同和存單，這個過程需要多處留檔、領(lǐng)導(dǎo)批示審核，使得周期極其漫長，降低了社會的總效率。
區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用客服了這個障礙，建造主鏈SC11模型框架如下圖所示：
在這個幕墻建造區(qū)塊鏈上，參與方根據(jù)智能合約約定的條款，將加密后的信息特征值上傳到鏈上。同樣根據(jù)事前約定的要求，調(diào)用方需要調(diào)用時，將請求在鏈上向被調(diào)用方發(fā)出申請，由于事前已經(jīng)約定好權(quán)限，被調(diào)用方審核確認(rèn)后，系統(tǒng)會向相關(guān)授權(quán)方發(fā)出廣播并向請求放發(fā)出特征碼，待相關(guān)授權(quán)方全部確認(rèn)同意后，請求方得到特征碼，便可使用被調(diào)用方的數(shù)據(jù)和信息。系統(tǒng)同時會作為節(jié)點(diǎn)記錄此事件，并向全網(wǎng)廣播，從而完成這個操作。
由于由智能合約的約定，省去了人為申請審批的過程，節(jié)約時間;特征碼只有需求雙方才可以看到，保守住了秘密;相關(guān)授權(quán)方的協(xié)同批準(zhǔn)，確保了信息交流的合規(guī)性合法性;全網(wǎng)廣播，也杜絕了信息不對稱引發(fā)的一系列問題。通過上鏈，市場上的問題：材料貼牌，材料替換，招標(biāo)與中標(biāo)、中標(biāo)與現(xiàn)場、現(xiàn)場與竣工、后期維護(hù)安全過程中信息的丟失或替換等問題也會杜絕發(fā)生。
例如在施工階段，監(jiān)理通過現(xiàn)場勘查，鑒別材料存?zhèn)螁栴}，需要溯源的數(shù)據(jù)信息參考如下表：
監(jiān)理向各方發(fā)出申請，經(jīng)過相關(guān)授權(quán)方的確認(rèn)后，通過事前編好的智能程序根據(jù)任務(wù)需求自動效驗數(shù)據(jù)的真?zhèn)危绻霈F(xiàn)同一類型數(shù)據(jù)不一致或缺乏信息支撐時，會提示問題發(fā)生方環(huán)節(jié)，以及環(huán)節(jié)上上傳方和審批方的背景資料，便于發(fā)現(xiàn)問題所在，為整改提供數(shù)據(jù)支撐。
實(shí)際上在每個工程實(shí)施階段上鏈的過程中，都需要各相關(guān)授權(quán)方的確認(rèn)，信息的準(zhǔn)確性和一致性可以通過區(qū)塊鏈自身的特性得以保證。
5、設(shè)計變更簽證
設(shè)計變更是設(shè)計方或現(xiàn)場問題，或建設(shè)方新的調(diào)整產(chǎn)生。相關(guān)上鏈模型框架如下：
首先要明確合同圖紙方案和造價，然后提出變更原因，變更方案與造價的確認(rèn)和審核，然后回到建造主鏈。采用變更簽證可作為對主鏈SC11的一個補(bǔ)充，形成側(cè)鏈SC211。設(shè)計變更中工程造價、方案變更的合法合規(guī)性是責(zé)任管理的要點(diǎn)，通過上鏈，確保各方確認(rèn)或?qū)徟臅r間實(shí)時同步上鏈，在后期實(shí)施和項目審計中降低追責(zé)的時間成本、人力成本，同時容易發(fā)現(xiàn)問題環(huán)節(jié)，提高項目推進(jìn)的效率。
另外一方面，項目施工方由于種種原因低價中標(biāo)后，尋找設(shè)計、業(yè)主造價簽證，突破預(yù)算要求，導(dǎo)致早期預(yù)算造價控制失敗，浪費(fèi)社會資源。同樣施工方高價中標(biāo)后，進(jìn)行設(shè)計、施工方優(yōu)化變更，因?qū)I(yè)化程度高，業(yè)主難以實(shí)現(xiàn)項目控制。通過上鏈，形成多方監(jiān)管，提高變更操作成本，明確各方責(zé)權(quán)利，提高成本管理的控制水準(zhǔn)。
6、智能支付
工程的交易包括兩個方面的內(nèi)容，一個是商品和服務(wù)的交換，即結(jié)算;另一個是資金(非實(shí)物部分)的清算，清算往往在結(jié)算完成后進(jìn)行。
現(xiàn)實(shí)工程的支付問題包括宏觀經(jīng)濟(jì)、政策的變化，建設(shè)方公司架構(gòu)變化、人事的變動等不可預(yù)控的原因，同樣非人為干預(yù)引起的工程進(jìn)度延期也會導(dǎo)致支付問題的發(fā)生。通過項目公鏈上的聯(lián)合驗收節(jié)點(diǎn)完成，智能合約系統(tǒng)會直接進(jìn)行資金的劃轉(zhuǎn)，而并非考慮建設(shè)方或甲方自身財務(wù)狀況出現(xiàn)狀況的情況，甲方的財務(wù)問題可能會引起其銀行借貸、融資、保險、違約索賠等一系列問題的發(fā)生，但不管如何，可至少保證項目的資金到位而正常運(yùn)行，雖然看上去甲方短期內(nèi)沒有實(shí)現(xiàn)資金的最大利用率，缺乏管理的靈活性和利益最大化。但這是正式區(qū)塊鏈的魅力所在，它是保證整個項目或社會共同效率的最大化，而不是保護(hù)單一方面的利益獨(dú)贏，是一個工程管理組織行為方式的革命性變革。
實(shí)際操作中，銀行系統(tǒng)可不必直接接入到區(qū)塊鏈中，交易各方只需要提供區(qū)塊鏈中的交易信息，即可通過當(dāng)前的銀行系統(tǒng)進(jìn)行資金的劃轉(zhuǎn)。銀行也可直接接入?yún)^(qū)塊鏈，自動讀取相關(guān)交易信息，最終在當(dāng)前的銀行系統(tǒng)中進(jìn)行資金劃轉(zhuǎn)。
7、行業(yè)誠信體系的建立
以工程項目信息鏈為子鏈單元建立的行業(yè)誠信體系公鏈，旨在徹底堅決信息不對稱或數(shù)據(jù)更新不及時導(dǎo)致的誠信失真或虛假問題。模型如下圖所示：
同樣，信息內(nèi)容包括社會征信所需要的要素，從人員到設(shè)備、從企業(yè)到資金、從項目完成施工質(zhì)量到運(yùn)維回訪，以及失信證明、法院仲裁等內(nèi)容。以項目信息子鏈為單元的誠信體系公鏈建設(shè)，易于鏈上數(shù)據(jù)庫的迅速積累，快速提高信息的完整性。達(dá)到記錄真實(shí)、記錄及時、記錄全面、記錄易查驗的目標(biāo)要求。通過調(diào)用程序，可輕松的選出不同層級要求的誠信企業(yè)短名單，為工程建設(shè)采購選擇合適的材料和承包商，提供強(qiáng)有力的保障。
8、總結(jié)
從操作層面上看，企業(yè)額外并沒有增加許多工作量，這是因為企業(yè)管理ISO的普及在中國已經(jīng)成熟，其核心基礎(chǔ)也是一種類型的數(shù)據(jù)庫管理。針對區(qū)塊鏈的輸入，企業(yè)并沒有要求專門針對上鏈而增加額外的上傳工作量，而是每一項數(shù)據(jù)按照事先智能合約的規(guī)定，僅輸入一次，然后智能合約根據(jù)不同的區(qū)塊鏈要求進(jìn)行信息的分類和整理，用于不同的合約。同樣也與ISO、OA、ERP、CRM等數(shù)據(jù)庫互通，根據(jù)不同的任務(wù)要求進(jìn)行信息互通調(diào)用，做到一數(shù)多用。而在執(zhí)行層面會大大減少審查會、授權(quán)、蓋章等人為活動的環(huán)節(jié)，提升項目總體執(zhí)行效率和完成度。
本文簡要幕墻行業(yè)工程建設(shè)中7個常用的應(yīng)用場景和展望，對基本的智能合約進(jìn)行了基本的介紹，并對使用區(qū)塊鏈技術(shù)前后對工程影響做了初步的分析和總結(jié)。區(qū)塊鏈作為一個底層數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)設(shè)施，并不是一個實(shí)物的創(chuàng)新，但它是一種新的策略、新的行為組織模式，隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的普及和發(fā)展，將極大影響幕墻行業(yè)工程項目的管理和運(yùn)行，勢必助力行業(yè)乃至社會整體效率和誠信的提升，是一個嶄新的行業(yè)發(fā)展方向。
愿本文為區(qū)塊鏈在建筑幕墻行業(yè)的應(yīng)用提供有益的思路和借鑒。
參考文獻(xiàn)，
【1】《淺談區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑幕墻行業(yè)中的應(yīng)用(上)》，陳峻，中國門窗幕墻行業(yè)主流技術(shù)與市場熱點(diǎn)分析報告，2020
【2】《區(qū)塊鏈技術(shù)在建筑幕墻中應(yīng)用的研究》，雷李坤 上海市建筑學(xué)會年會會議論文，2020
作者單位：華建集團(tuán)華東建筑設(shè)計研究總院
