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2025年11月26日14時51分，中國香港大埔區(qū)宏福苑發(fā)生火災(zāi)，當(dāng)日下午火警等級先后升至3級、4級，至18時22分升至五級。
28日上午10時18分完成救援工作。
截至目前，大埔宏福苑火災(zāi)已造成128人遇難，不排除稍后警方進(jìn)入現(xiàn)場調(diào)查時再發(fā)現(xiàn)遺體，仍有約200人情況未明。
警方將對大埔宏福苑火災(zāi)進(jìn)行全方位取證和調(diào)查，調(diào)查過程需要三至四個星期。
宏昌閣低層圍網(wǎng)最先起火，引燃發(fā)泡（詞條“發(fā)泡”由行業(yè)大百科提供）膠板并快速蔓延波及其他樓宇，亦令玻璃爆破、火勢急速增強并蔓延到室內(nèi)，大面積同時起火造成災(zāi)難。
高溫令竹棚燃燒，燒斷的竹飛墜令其他棚網(wǎng)起火。
事故引發(fā)廣泛關(guān)注，而“竹制腳手架”也成為了眾多媒體關(guān)注的重點。《55人遇難、200多人失聯(lián)!3名工程負(fù)責(zé)人被逮捕!香港竹腳手架為什么還沒被淘汰?》
在大眾印象中，現(xiàn)代化城市與先進(jìn)建筑技術(shù)、材料緊密相關(guān)。但中國香港一些大規(guī)模建筑工地，卻大量使用竹制腳手架。
這種傳統(tǒng)搭建方式，在本次火災(zāi)前就已引發(fā)眾多內(nèi)地網(wǎng)友驚嘆，直呼“不可思議”“令人費解”。
內(nèi)地竹制腳手架近乎退場，香港卻仍大規(guī)模使用，這是為何?
《上游新聞》調(diào)查顯示，竹制腳手架重量輕，便于搬運;價格低，能降采購成本;易回收、銷毀和運輸，無過多資源浪費。且相比金屬腳手架，成本低數(shù)倍，對工程成本控制意義重大，故香港建筑領(lǐng)域沿用。
竹制腳手架在香港沿用，難道僅因運輸便利、成本低?事實沒那么簡單。深入探究發(fā)現(xiàn)，香港“竹棚協(xié)會”在其推廣使用中至關(guān)重要。
該協(xié)會主要推廣竹材工業(yè)化應(yīng)用，推動竹制腳手架使用、維護(hù)行業(yè)利益，常以環(huán)保經(jīng)濟(jì)等游說政府，還將竹棚搭建包裝成“瀕危傳統(tǒng)工藝”，強調(diào)文化價值，為從業(yè)者謀利，故香港常現(xiàn)獨特場景。
而且關(guān)于這類協(xié)會，早在2016年的時候，
就有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)了他們可能存在的一些問題：
而且更為有趣的是，就在今年年初，這個頗具影響力的“竹棚協(xié)會”還專門對外召開了一場會議。
在會議上，協(xié)會成員言辭懇切地呼吁各界人士，切勿固執(zhí)己見、一味地拒絕使用竹棚以及竹制腳手架等相關(guān)產(chǎn)品。
他們強調(diào)，這樣的做法無異于親手扼殺一個正在發(fā)展且具有獨特價值的行業(yè)，希望各方能夠以更開放、包容的態(tài)度看待竹制建材的應(yīng)用與發(fā)展。
可以看到，在上面的這個呼吁的新聞稿件上，他們清清楚楚地寫著，竹制腳手架出現(xiàn)問題，只是一些違規(guī)作業(yè)的業(yè)內(nèi)“害群之馬”造成的：
所以他們呼吁，千萬不要扼殺這個行業(yè)的發(fā)展，因為如果扼殺了這個行業(yè)發(fā)展，那就是砸爛了幾千相關(guān)從業(yè)人員的飯碗：
一個協(xié)會組織面對行業(yè)變革，以“砸爛自己人飯碗”這種情緒化、無理性的話術(shù)拒絕新事物，做法狹隘短視，不利行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
更意外的是，部分媒體認(rèn)可附和，報道中不僅宣揚竹制腳手架“好處”，還過度包裝，將其描繪成“令外國人傾心的香港文化”，此傾向值得商榷。
還有一些媒體，也在報道香港竹制品的好處，并報道了這個行業(yè)里一些女性工作者的體驗：
而且一些媒體也在一些另外的報道中介紹了竹制品的美觀、簡易、環(huán)保以及非遺等文化價值，但似乎并沒有過多關(guān)注竹制品的易燃問題。
若真有專家研發(fā)出美觀輕便、有文化底蘊且防火卓越的竹制品，延續(xù)竹文化精髓，我定贊成喝彩。但目前部分竹制品(如竹制腳手架)在行業(yè)頑固存在，或因一些組織、利益集團(tuán)為保既得利益，不愿學(xué)習(xí)新技能。
這讓人想起1830年裁縫砸縫紉機，他們拒絕新事物，以為能保飯碗，實則因循守舊才砸了自己飯碗。
現(xiàn)實中，沒有永遠(yuǎn)不變的行業(yè)庇護(hù)人，妄圖一勞永逸只是幻想。
現(xiàn)代社會，唯有不斷調(diào)整技能價值、吸收新知識、迭代技能，才能站穩(wěn)腳跟。
時代浪潮下，個體反抗徒勞，應(yīng)順應(yīng)潮流、擁抱變化。希望協(xié)會和組織別再拿“飯碗”當(dāng)拒絕改變的借口，積極適應(yīng)新事物，才能在時代洪流中屹立不倒。
