4.3 缺乏專業人才
隊伍不穩定，科技人員特別是高索質的專業人員所占比例少;一些企業一線操作人員不經培訓即上崗，操作技術水平較低�！芭囵B和造就一大批國際化的職業幕墻企業家、設計師、項目經理和技術工人”是幕墻可持續發展的迫切要求，也是“請進來”和“走出去”的需要，在近年來的國際工程承包的實踐中，急需一批能談判項目并會管理的國際化工程項目管理人才。
4.4 綜合協調能力不夠
建筑幕墻的技術發展愈來愈需要多學科多技術綜合運用，它的發展必須有多個行業、多個部門的綜合協調同步發展，而我們的綜合協調能力不夠。各專業既缺乏單個專業從立項、方案設計、產品制造、產品使用等的縱向協調，也缺乏各專業之間的橫向協調。
4.5 對環境設計、環境質量和環境效益重視不夠
我國面臨著嚴重的環境問題和能源間題，節能是建筑外
圍護結構行業的重要責任，我國
建筑能耗是相同氣候條件發達國家的2至3倍。國家發展改革委發布了我國第一個《節能中長期專項規劃》，要求在“十一五”期間新建筑嚴格實施節能50%的設
計標準，其中北京、天津等少數大城市率先實施節能65%的標準。
建筑節能是提高住宅舒適度、降低運行費用的基礎，也是可持續發展的迫切要求。建筑節能的65%主要由建筑圍護系統承擔。但目前對這些間題的重視程度都還沒有達到應有的高度。
4.6 建筑幕墻的安全不容樂觀
2005年5月27日，建設部以建質技函[2005]號文委托中國建筑裝飾協會對全國10個城市既有
幕墻安全狀況進行抽樣調查，調查中發現了9項有重要隱患的幕墻工程，占調查項目總數的9.38%.
4.7 幕墻行業產品結構不盡合理
高能耗產品、粗加工產品、低端產品還占主體地位，貼牌生產的產品占相當比重，企業的自主品牌、知名品牌不多;數百家幕墻企業中，目前僅有杭州之江、廣州白云兩家企業的產品榮獲中國“名推委”的“中國名牌”。從企業組織結構看，“大而全”、“小而全”的問題在某些企業依然突出，企業間、產業間的專業化分工不細，規�；洜I水平不高，配套協作能力不強。我國幕墻門窗行業缺乏核心技術、缺乏端自主知識產權、缺乏世界知名品牌。
4.8 自主創新能力不強
中國幕墻大約80%的企業沒有專利技術，90%的企業沒有自己的品牌，50%的企業沒有注冊商標，相當程度上存在著“有制造無創新，有創新無產權，有產權無應用，有應用無保護”的現象，以企業為主的自主創新機制不夠建全，大多數企業缺乏核心技術、缺乏知識產權、缺乏倉少浙能力。一些企業仍然甘愿放棄走自主知識產權、自主品牌和核心競爭力的道路，單純追求效益和規模，簡單引進。也有一些企業在引進一落后一再引進一再落后的怪圈中徘徊。盡管我們過去也有一些消化吸收再創新，原始創新及整合創新，總體來看中國幕墻還是主要是國外技術依賴型的。
4.9 “走出去”的工程，無論從數量上還是質量上還要努力
現在是我國幕墻企業“走出去”的良機。但是，不要太性急、盲目，不能靠一股熱情和民族情節、要有節制、分步驟實施。要做好包括觀念、合約、履約、技術、信息化、語言、資金、財務、法律、索賠、項目管理、勞務、采購、易損件配備等各方面充足的準備。不要把國內的惡性競爭帶到了海外�！白叱鋈ァ钡闹笇枷胧�:積極、穩妥、慎重、逐步地從“走出去”成長為“走進去”，發展到“走上去”。
5 今后十年幕墻行業展望
5.1 技術領先，規模做大
在幕墻門窗行業的主要技術領域達到國際先進水平，我國幕墻行業從世界幕墻大國轉變為世界幕墻強國。
我國幕墻必須實現三個轉變:即“由主要依靠物質要素投人帶動發展向更多依靠科技進步帶動發展的轉變;從資源依賴型向創新驅動型的轉變;從國外技術依賴型向國內自主創新型戰略轉變”。培養和造就一些世界知名的幕墻企業、企業家和工程師。
5.2 產量
國內新建幕墻十年內竣工面積4.0億m
2 ，平均每年4000萬m
2 。
國外及境外新建幕墻十年內竣工面積5000萬m
2 ，平均每年500萬m
2 。
既有建筑幕墻安全改造十年內竣工面積6000萬m
2 ，平均每年600萬m
2 。
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