——姚兵同志在2010年中國建筑
金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會年終會議上的講話
（2010年1月19日，北京，根據(jù)錄音整理）
過去的2010年，是大家勤奮工作的一年，也是卓有成效的一年。上午聽了部分專業(yè)委員會匯報的工作總結(jié)，也看了其余幾個沒有匯報部門的書面材料，我感覺還是很不錯的，秘書處的總結(jié)也有一定深度。
2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型之年，亦是協(xié)會轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。在這一年里，我們協(xié)會要向?qū)W習(xí)型組織的方向轉(zhuǎn)變，協(xié)會內(nèi)部的專業(yè)委員會之間都要開展相互學(xué)習(xí)，看哪個部門更受企業(yè)歡迎，工作更有成效。
學(xué)習(xí)是人生的最高價值，搞合作要學(xué)習(xí)，干事情也要學(xué)習(xí)。對于協(xié)會而言，學(xué)習(xí)的主體是協(xié)會工作人員，工作人員能力和素質(zhì)的提高對協(xié)會至關(guān)重要。今天，我想從四個方面講一講加強(qiáng)協(xié)會工作人員能力建設(shè)的問題。
一、能力建設(shè)的必要性
1．能力建設(shè)是協(xié)會的地位和作用之必需
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和深入，協(xié)會已經(jīng)成為市場的三大主體之一。政府部門、企業(yè)、協(xié)會，這三大市場主體相互影響、緊密聯(lián)系，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中扮演不同的角色，發(fā)揮各自的重要作用。
協(xié)會作為連接政府部門和企業(yè)的中間環(huán)節(jié)，承擔(dān)著行業(yè)管理的責(zé)任。盡管今天很多權(quán)力仍在政府部門手里，但是政府部門也得依靠協(xié)會。從國外來看，協(xié)會完全是行業(yè)管理的主體。近期國務(wù)院針對加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)的問題發(fā)了文件，我們對此專門開會討論，會上有人提出協(xié)會要向市場化轉(zhuǎn)變。這個觀點我不太贊同，協(xié)會本來就是在市場中，政府也沒有給我錢。什么叫市場化？就是說協(xié)會要在市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中發(fā)揮行業(yè)組織的作用，而我們協(xié)會正在發(fā)揮這個作用。
我們身在協(xié)會工作，不能小看協(xié)會，總覺得協(xié)會沒有政府公務(wù)員那么牛，協(xié)會好像沒有權(quán)威。事實上不是這樣的，協(xié)會的地位和作用是非常重要的，但是要充分發(fā)揮協(xié)會的作用，還需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)能力建設(shè)。
2．能力建設(shè)是協(xié)會的工作特點之必需
協(xié)會的工作特點是什么？我們大家做的工作沒有上級指定的，所有的工作都是自己想的。我以前也講過，政府工作靠權(quán)力，協(xié)會工作靠魅力。要就魅力就必須有能力，協(xié)會工作更需要能力，沒有能力在協(xié)會活受罪。你給會員單位辦不了事，人家嘴上不說心里也在生氣。我們和會員單位打交道體現(xiàn)不了我們的工作能力，是不受會員單位歡迎的，盡管表面上是敬重的，背后不知道怎么評價我們。因此，要想做好協(xié)會工作，必須要提高我們的工作能力。
3.能力建設(shè)是人生價值之必需
人來到世間總是有壽命的，總是要工作的，人的最高價值是做好自己的本職工作，干什么就把什么干好。我們在協(xié)會工作，就是要把協(xié)會的工作做好。那么，要做好協(xié)會的工作就要提高自己的能力，有心無力不行。
我們國家的教育制度正在改革，注重能力培育，改變有些人有學(xué)歷、無能力，有文憑、無水平的狀況。美國哈佛大學(xué)曾經(jīng)宣揚(yáng)，“我們培養(yǎng)的不是知識分子，我們培養(yǎng)的是能力分子，我們培養(yǎng)的學(xué)生總是千方百計、拼命的、瘋狂的關(guān)心本企業(yè)的利潤，關(guān)心本企業(yè)的質(zhì)量，他們都是市場競爭的職業(yè)殺手”。他們說自己“最大的缺點”是：我培養(yǎng)的學(xué)生身價太高，沒有幾十萬美金聘用不到我的學(xué)生，就因為我的學(xué)生有能力。這種說法不一定確切，但值得思考。還有中國共產(chǎn)黨明確提出要加強(qiáng)共產(chǎn)黨執(zhí)政能力的建設(shè)，共產(chǎn)黨要保持長期執(zhí)政不提高自己的能力不行。我們政府要提高自己的行政能力，要提高自己的公信力、執(zhí)行力，我們的協(xié)會亦是如此。協(xié)會要提高自己的影響力、凝聚力，協(xié)會的工作人員要提高自己的工作能力，既要有心也要有力，這樣才能充分體現(xiàn)自己的人身價值。
二、能力建設(shè)的基礎(chǔ)
1.學(xué)習(xí)
不學(xué)習(xí)不可能搞好能力建設(shè)。學(xué)習(xí)有兩點，一個是增長知識，一個是增長見識。知識不光是讀書，聽報告也是學(xué)習(xí)，看報紙也是學(xué)習(xí)，看電視劇也是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是增長知識，知識有了還要增長見識，光有知識不行，見識短也不行，要有知識，更要有見識。
我們到會員單位去，到工廠去看，就是增長我們的見識。通常說我們?nèi)松x萬卷書，交萬人友，行萬里路，什么意思？就是要增長知識和見識。從我們協(xié)會來說，梁岳峰同志，他是比較注重學(xué)習(xí)的，他并不是學(xué)
光電的，但是到了光電
構(gòu)件應(yīng)用委員會，他就考慮學(xué)習(xí)這方面的知識。
2.調(diào)研
調(diào)研是一項基礎(chǔ)性工作，必須始終放在各項工作的首位來抓。要加強(qiáng)調(diào)查研究，千萬不能“情況不明決心大、數(shù)字不清點子多”。我們說，調(diào)研的目的是要搞清“四情”：一是要了解國情，中國的國情是今年進(jìn)入“十二五”發(fā)展期，“十二五”的核心就是一個主題和一個主線，主題是發(fā)展，主線是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，對我們行業(yè)同樣如此。二是要了解行情，行情包括中國的行情，也包括世界的行情。我們這個行業(yè)里全球最大的企業(yè)是誰，在哪個國家；我們中國最大的企業(yè)是誰？這些都要用數(shù)字來表達(dá)，要說清楚行情。三是要了解企情，我們每個專業(yè)委員會要知道全國有多少個企業(yè)，入會的有多少個企業(yè)，去年協(xié)會會員單位有多少個，今年會員單位有多少個，增長了多少，這是第一點；第二點是把企業(yè)分分類，大中小，或者規(guī)模前10位哪幾個企業(yè)，都能說明白、說清楚，這就叫情況清楚，不然叫情況不清楚。特別是我們會員單位的情況，我們不可能全部掌握，但至少要了解我們行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、骨干企業(yè)，在協(xié)會中起著重要作用的企業(yè)，它們的情況要了解清楚。四是要了解會情，就是了解與我們相關(guān)協(xié)會、同類協(xié)會的情況，如何與他們進(jìn)行聯(lián)合。
具體來說，我注意到去年我們好幾個專業(yè)委員會廣泛開展了協(xié)會間聯(lián)合，總體是不錯的，包括昨天那個鋼質(zhì)
防火門的信息發(fā)布會，就是五個協(xié)會同時發(fā)起的。這個會由中國建筑金屬協(xié)會牽頭，聯(lián)合中國消防協(xié)會、北京消防協(xié)會，還有房地產(chǎn)總工俱樂部、建筑學(xué)會，會議效果很好，其他四個協(xié)會都非常感謝中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會牽頭。還有
塑料門窗、
鋁門窗
幕墻專業(yè)委員會分別和房地產(chǎn)協(xié)會聯(lián)合召開研討會等等，效果都很好。
我們說要了解企業(yè)情況，還要了解企業(yè)文化。你們請我到會員單位去看工廠，我恨不得把工廠墻上的標(biāo)語都抄下來，包括企業(yè)關(guān)注質(zhì)量、履行職責(zé)等等，標(biāo)語形象生動，貼近實際，感染力強(qiáng)，企業(yè)文化氛圍濃厚。
企業(yè)情況還包括技術(shù)方面。我舉個例子，塑料門窗委員會的易序彪同志對行業(yè)情況進(jìn)行分析，策劃設(shè)計出《塑料門窗
型材數(shù)據(jù)庫基本組建方案》，并與《門窗幕墻
熱工計算規(guī)程》的主編單位廣東建科院協(xié)商，獲得廣東建科院的認(rèn)可與支持，確定了數(shù)據(jù)庫在國內(nèi)合作軟件為MCMQ軟件。同時，在塑料門窗委員會2010年12月召開的委員會工作會上，向參會的各委員、副主任委員們匯報了這項工作，獲得了各委員的廣泛支持。
能力建設(shè)的基礎(chǔ)是充分做好調(diào)研，要有調(diào)研的能力，調(diào)研能力是其他能力的基礎(chǔ)。
三、能力建設(shè)的內(nèi)容
1.人格魅力的修煉
人格魅力的修煉也就是人的素質(zhì)修煉。關(guān)于人的素質(zhì)，我提出了現(xiàn)代人素質(zhì)的五大方面，也就是人的可持續(xù)發(fā)展與全面發(fā)展的五大方面。
第一個是思想素質(zhì)。人在思想素質(zhì)上要實現(xiàn)向能力本位的轉(zhuǎn)變，要體現(xiàn)人的能力，增強(qiáng)人的能力，培養(yǎng)和提高人的思想素質(zhì)，就要去思維，要善于思考。我們的協(xié)會工作除了學(xué)習(xí)以外，就是思考，聽完會就思考我該怎么做。從我們協(xié)會來說，雜志社王小瑩、張敏同志，她們就很注重思考，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)雜志怎么辦，中國金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會的信息網(wǎng)站怎么辦，她們通過思考提出很多辦法，有一些取得了顯著的成效。還有辦公室主任趙志兵他就很注意思考，思考每一個活動怎么進(jìn)行，去年協(xié)會申請民政部的星級評審，把小趙忙的不行。今年又來個審計抽查，他也是認(rèn)真地組織大家做好配合工作，雖然小趙的學(xué)歷并不高，但他的思考精神很強(qiáng)。
第二個是能力素質(zhì)。能力素質(zhì)主要是向思想型、管理型轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)敢于決策。中央黨校我進(jìn)去學(xué)習(xí)過四、五次了，他們培養(yǎng)我們領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要培養(yǎng)具有世界眼光、戰(zhàn)略思維的領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠去思考問題。像光電構(gòu)件應(yīng)用委員會梁岳峰同志的社會活動能力較強(qiáng)，工作起來就很有特色。
第三個是交往素質(zhì)。交往素質(zhì)就是要使人實現(xiàn)由封閉短視、心胸狹隘的不善交往向具有世界眼光、戰(zhàn)略思維的開放型交往轉(zhuǎn)變，我們要跟世界上所有國家交往，要總結(jié)人類的一切先進(jìn)文明東西為我所用，要有這樣的胸懷和眼光。協(xié)會去年組織了18次國外考察，就是要了解世界，要有開放的眼光。像給水
排水設(shè)備分會的華明九同志，他就加強(qiáng)和各個方面進(jìn)行交往，并且他是世界水務(wù)協(xié)會的第一屆執(zhí)行委員。我們要走到世界組織當(dāng)中去，跟世界上所有的人進(jìn)行交往，不管白人黑人，在國內(nèi)更要加強(qiáng)交往。
第四個是道德素質(zhì)。就是在道德素質(zhì)上要實現(xiàn)以個人獨立自主向能夠承擔(dān)社會責(zé)任的道德轉(zhuǎn)變。我們在協(xié)會工作承擔(dān)著社會的責(zé)任，要有自己的道德修養(yǎng)，要恪守規(guī)范。像我們
采暖散熱器委員會關(guān)惠生同志一直在埋頭苦干，吳輝敏同志踏踏實實，鋁門窗幕墻委員會白新同志精心做事、真誠待人，國際合作部史漢星同志嚴(yán)于律己等等，這些都是道德素質(zhì)。我們在協(xié)會工作，同樣要注意這個問題。
第五個是心理素質(zhì)。要實現(xiàn)由注重人情關(guān)系向恪守規(guī)范制度轉(zhuǎn)變，改變行為的隨意性。要懂得遵守工作規(guī)范、生活規(guī)范和制度，按照制度和規(guī)范辦事才能實現(xiàn)現(xiàn)階段人的現(xiàn)代化，促進(jìn)人的全面發(fā)展。在這方面，
鋼木門窗委員會陳慶元、王穎同志的財務(wù)責(zé)任心，張秀梅同志的團(tuán)隊精神，都是值得我們學(xué)習(xí)的。
我看了一個材料很受感動：鋼
木門窗委員會王穎做過會計，委員會與財務(wù)有關(guān)的工作大多由她來做，她并沒有因為鋼木門窗現(xiàn)在沒有獨立帳號而降低工作的標(biāo)準(zhǔn)。鋼木門窗委員會所有經(jīng)手的票據(jù)，特別是手寫的票據(jù)，她都要上網(wǎng)查一查真?zhèn)危�要分類寫在備板上，然后再貼到有關(guān)的單據(jù)上。這個不容易，遵照財務(wù)準(zhǔn)則做得這么細(xì)是難得的。
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